Choice of metadata IPR SMART
Page 1, Results: 1
Report on unfulfilled requests: 0
1.
Подробнее
Крегер, О.
Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности / Крегер О. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 492 с. - ISBN 978-5-9614-7862-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 88.3
Кл.слова (ненормированные):
атмосфера -- команда -- работа -- различия -- тип личности
Аннотация: Нравится нам это или нет, мы не похожи друг на друга. Если не принять этот факт, можно потратить много сил и времени на споры, обиды и конфликты дома и в рабочем коллективе: кого-то злит привычка коллеги думать вслух, другой обижается, если босс не комментирует отчет, а особенность третьего – думать очень долго и не торопить события – интерпретируется как отсутствие мотивации. Атмосфера в команде становится токсичной, а эффективность работы падает. Авторы книги утверждают, что все наши различия могут принести пользу, если их превратить в инструменты развития и взаимодействия. Опираясь на типологическую теорию Майерс–Бриггс, они рассказывают об особенностях каждого типа, сильных и слабых сторонах и о способах взаимодействия друг с другом. Вы сможете глубже понимать себя, своих близких, партнеров, друзей, коллег и просто знакомых, прогнозировать их поведение и раскрывать творческий и рабочий потенциал.
Доп.точки доступа:
Тьюсен, Д.
Ратледж, Х.
Краснянская, В. \пер.\
Прянишниковой-Перепелюк, М. \ред.\
Крегер, О.
Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности / Крегер О. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 492 с. - ISBN 978-5-9614-7862-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
атмосфера -- команда -- работа -- различия -- тип личности
Аннотация: Нравится нам это или нет, мы не похожи друг на друга. Если не принять этот факт, можно потратить много сил и времени на споры, обиды и конфликты дома и в рабочем коллективе: кого-то злит привычка коллеги думать вслух, другой обижается, если босс не комментирует отчет, а особенность третьего – думать очень долго и не торопить события – интерпретируется как отсутствие мотивации. Атмосфера в команде становится токсичной, а эффективность работы падает. Авторы книги утверждают, что все наши различия могут принести пользу, если их превратить в инструменты развития и взаимодействия. Опираясь на типологическую теорию Майерс–Бриггс, они рассказывают об особенностях каждого типа, сильных и слабых сторонах и о способах взаимодействия друг с другом. Вы сможете глубже понимать себя, своих близких, партнеров, друзей, коллег и просто знакомых, прогнозировать их поведение и раскрывать творческий и рабочий потенциал.
Доп.точки доступа:
Тьюсен, Д.
Ратледж, Х.
Краснянская, В. \пер.\
Прянишниковой-Перепелюк, М. \ред.\
Page 1, Results: 1