QR code of document
63806
Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва [Электронный ресурс] : монография / экономических Институт. - Москва : Институт экономических стратегий, 2005 -
. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация.
Т. 3 (1) : монография / Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. - Москва : Институт экономических стратегий, 2005. - 337 с. - ISBN 5-93618-062-Х : Б. ц.
Аннотация: Россия в начале XXI в. стоит перед необходимостью выбора долгосрочной стратегии социально-экономического и инновационно-технологического развития. Какой она будет, эта стратегия? Если сохранится инерционно-рыночный путь развития при минимизации роли и ответственности государства, страна, исчерпав внешние источники роста, окажется на обочине мирового научно-технологического прогресса, ее продукция потеряет конкурентоспособность. Противоречия будут нарастать. Авторы монографии — известные российские ученые член-корр. РАН Б. Н. Кузык и академик РАЕН Ю. В. Яковец — доказывают необходимость выбора и реализации стратегии инновационного прорыва. Несмотря на неблагоприятные стартовые позиции, Россия пока еще сохраняет возможности для такого прорыва. Для этого потребуется реструктуризировать научный потенциал и использовать отечественные изобретения, обеспечить подъем высокотехнологичного сектора, модернизировать энергосектор, трансформировать потребительский сектор, использовать резервы интеграции и глобализации. Ресурсы для прорыва — инновационное наполнение инвестиций, эффективное использование рентных доходов, инновационное партнерство предпринимателей, государства, творческих личностей и общества. Авторы подкрепляют свои выводы богатым статистическим материалом и расчетами с использованием воспроизводственно-цикличной макромодели, предлагают проект стратегии инновационного развития России на период до 2030 г. и прогноз инновационного развития России на период до 2050 г. с учетом мировых тенденций.
Доп.точки доступа:
Институт, экономических
Similar publications by classification