Choice of metadata IPR SMART
Page 15, Results: 168
Report on unfulfilled requests: 0
141.
Подробнее
Остервальдер, А.
Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 288 с. - ISBN 978-5-9614-1844-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.29
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- доход -- клиент -- ключевой партнер -- компания -- модель
Аннотация: Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
Доп.точки доступа:
Кульнева, М. \пер.\
Савиной, М. \ред.\
Остервальдер, А.
Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 288 с. - ISBN 978-5-9614-1844-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- доход -- клиент -- ключевой партнер -- компания -- модель
Аннотация: Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
Доп.точки доступа:
Кульнева, М. \пер.\
Савиной, М. \ред.\
142.
Подробнее
Правовая поддержка иностранных инвестиций в России / Беспалов А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 208 с. - ISBN 5-9614-0417-X : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.268
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- инвестиционный проект -- иностранные инвестиции -- иностранный кредит -- компания -- российское законодательство -- таможенное законодательство -- юридическое лицо
Аннотация: Сборник освещает вопросы, с которыми сталкивается инвестор при осуществлении крупных инвестиционных проектов в России. В нем систематизированы и подробно рассмотрены все этапы реализации инвестиционного проекта с учетом особенностей действующего российского законодательства: от порядка получения разрешительной документации, оформления земельного участка под будущее производство и налогообложения привлекаемых средств иностранных кредитов до ввоза оборудования и найма сотрудников. Большое внимание в книге уделено механизму проведения правового анализа истории юридических лиц (due diligence) при приобретении компаний (сделках по слиянию и поглощению). Подробно проанализированы нюансы применения таможенного законодательства при ввозе оборудования на территорию РФ. Книга будет интересна крупным инвесторам а также предпринимателям, планирующим привлечь масштабные инвестиции для организации производства в России или расширения уже существующего бизнеса.
Доп.точки доступа:
Беспалов, А.
Гольцблат, А.
Кульков, М.
Можаровский, В.
Никонов, А.
Ролетр, Е.
Ситников, А.
Терещенко, А.
Трофимова, Е.
Чепик, А. С.
Шаблинский, И. Г. \сост.\
Шаблинского, И. Г. \ред.\
Правовая поддержка иностранных инвестиций в России / Беспалов А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 208 с. - ISBN 5-9614-0417-X : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- инвестиционный проект -- иностранные инвестиции -- иностранный кредит -- компания -- российское законодательство -- таможенное законодательство -- юридическое лицо
Аннотация: Сборник освещает вопросы, с которыми сталкивается инвестор при осуществлении крупных инвестиционных проектов в России. В нем систематизированы и подробно рассмотрены все этапы реализации инвестиционного проекта с учетом особенностей действующего российского законодательства: от порядка получения разрешительной документации, оформления земельного участка под будущее производство и налогообложения привлекаемых средств иностранных кредитов до ввоза оборудования и найма сотрудников. Большое внимание в книге уделено механизму проведения правового анализа истории юридических лиц (due diligence) при приобретении компаний (сделках по слиянию и поглощению). Подробно проанализированы нюансы применения таможенного законодательства при ввозе оборудования на территорию РФ. Книга будет интересна крупным инвесторам а также предпринимателям, планирующим привлечь масштабные инвестиции для организации производства в России или расширения уже существующего бизнеса.
Доп.точки доступа:
Беспалов, А.
Гольцблат, А.
Кульков, М.
Можаровский, В.
Никонов, А.
Ролетр, Е.
Ситников, А.
Терещенко, А.
Трофимова, Е.
Чепик, А. С.
Шаблинский, И. Г. \сост.\
Шаблинского, И. Г. \ред.\
143.
Подробнее
Грив, Г.
Преимущество сетей: как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений / Грив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 259 с. - ISBN 978-5-9614-4721-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.290
Кл.слова (ненормированные):
альянс -- бизнес -- компания -- конкурентное преимущество -- сеть
Аннотация: Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами»,— важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.
Доп.точки доступа:
Роули, Т.
Шипилов, А.
Матвеева, И. \пер.\
Суворовой, П. \ред.\
Грив, Г.
Преимущество сетей: как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений / Грив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 259 с. - ISBN 978-5-9614-4721-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
альянс -- бизнес -- компания -- конкурентное преимущество -- сеть
Аннотация: Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами»,— важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.
Доп.точки доступа:
Роули, Т.
Шипилов, А.
Матвеева, И. \пер.\
Суворовой, П. \ред.\
144.
Подробнее
Сигель, Э.
Просчитать будущее: кто кликнет, купит, соврет или умрет / Сигель Э. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 374 с. - ISBN 978-5-9614-4541-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 88.26
Кл.слова (ненормированные):
ит -- клиент -- компания -- конкурентное преимущество -- новая технология -- прогнозная аналитика
Аннотация: Прогнозная аналитика ― новое оружие в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Благодаря развитию информационных технологий открылись новые возможности по использованию больших массивов данных для прогнозирования поведения обычных людей. Это помогает эффективнее управлять финансами, с высокой точностью прогнозировать объем продаж товаров, предвосхищать желания клиентов и целевую аудиторию новых продуктов, модернизировать технологии, улучшать здравоохранение и образование и даже бороться с преступностью. Эрик Сигель приводит массу примеров эффективного использования этой методики и показывает, как на практике начать использовать возможности больших данных для получения конкурентных преимуществ. Книга, ставшая мировым бестселлером и получившая множество восторженных отзывов от ведущих аналитиков и прогнозистов, будет интересна не только руководителям и менеджерам компаний, но и всем, кто хочет научиться с пользой для себя анализировать большие массивы данных.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Оверченко, М. \ред.\
Сигель, Э.
Просчитать будущее: кто кликнет, купит, соврет или умрет / Сигель Э. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 374 с. - ISBN 978-5-9614-4541-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
ит -- клиент -- компания -- конкурентное преимущество -- новая технология -- прогнозная аналитика
Аннотация: Прогнозная аналитика ― новое оружие в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Благодаря развитию информационных технологий открылись новые возможности по использованию больших массивов данных для прогнозирования поведения обычных людей. Это помогает эффективнее управлять финансами, с высокой точностью прогнозировать объем продаж товаров, предвосхищать желания клиентов и целевую аудиторию новых продуктов, модернизировать технологии, улучшать здравоохранение и образование и даже бороться с преступностью. Эрик Сигель приводит массу примеров эффективного использования этой методики и показывает, как на практике начать использовать возможности больших данных для получения конкурентных преимуществ. Книга, ставшая мировым бестселлером и получившая множество восторженных отзывов от ведущих аналитиков и прогнозистов, будет интересна не только руководителям и менеджерам компаний, но и всем, кто хочет научиться с пользой для себя анализировать большие массивы данных.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Оверченко, М. \ред.\
145.
Подробнее
Ливайн, М.
Разбитые окна, разбитый бизнес: как мельчайшие детали влияют на большие достижения / Ливайн М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-4961-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- персонал -- сервис
Аннотация: Теория разбитых окон, которой посвящена эта книга, была сформулирована криминологами Уилсоном и Келлингом еще в 1982 г. Тогда теория выросла из статьи, опубликованной в журнале и трактовавшей термин «разбитые окна» исключительно с точки зрения уголовного права. Однако с течением времени стало очевидно, что у термина «разбитые окна» может быть гораздо больше интерпретаций. Особенно успешно эту теорию стали применять в бизнесе, ведь каждая компания стремится развивать свою культуру и поддерживать высокие стандарты сервиса. Майкл Ливайн в своей книге исследует теорию разбитых окон в бизнесе на примере всемирно известных компаний, таких как Google, Ikea, Coca-Cola и многие другие. Он доказывает зависимость между наличием «мелких трещин на окнах» и глобальных последствий в масштабах всего бизнеса, которые они за собой влекут. Ливайн, досконально исследовавший вопрос разбитых окон во многих компаниях, объясняет, как важно и полезно быть одержимым своим делом, как важно думать о том, что на самом деле хочет покупатель, что он ожидает и что ему понравится или наоборот. Книга будет интересна менеджерам среднего и высшего уровней, HR-специалистам и всем тем, кто желает наладить коммуникацию с клиентами.
Ливайн, М.
Разбитые окна, разбитый бизнес: как мельчайшие детали влияют на большие достижения / Ливайн М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-4961-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- персонал -- сервис
Аннотация: Теория разбитых окон, которой посвящена эта книга, была сформулирована криминологами Уилсоном и Келлингом еще в 1982 г. Тогда теория выросла из статьи, опубликованной в журнале и трактовавшей термин «разбитые окна» исключительно с точки зрения уголовного права. Однако с течением времени стало очевидно, что у термина «разбитые окна» может быть гораздо больше интерпретаций. Особенно успешно эту теорию стали применять в бизнесе, ведь каждая компания стремится развивать свою культуру и поддерживать высокие стандарты сервиса. Майкл Ливайн в своей книге исследует теорию разбитых окон в бизнесе на примере всемирно известных компаний, таких как Google, Ikea, Coca-Cola и многие другие. Он доказывает зависимость между наличием «мелких трещин на окнах» и глобальных последствий в масштабах всего бизнеса, которые они за собой влекут. Ливайн, досконально исследовавший вопрос разбитых окон во многих компаниях, объясняет, как важно и полезно быть одержимым своим делом, как важно думать о том, что на самом деле хочет покупатель, что он ожидает и что ему понравится или наоборот. Книга будет интересна менеджерам среднего и высшего уровней, HR-специалистам и всем тем, кто желает наладить коммуникацию с клиентами.
146.
Подробнее
Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / Болдогоев Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 279 с. - ISBN 978-5-9614-4582-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.29
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- компания -- корпоративная культура -- коучинг -- лидерство -- личностный рост -- персонал
Аннотация: Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Доп.точки доступа:
Болдогоев, Д.
Борчанинова, Э.
Глотова, А.
Жигилий, О.
Иванова, С.
Савиной, М. \ред.\
Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / Болдогоев Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 279 с. - ISBN 978-5-9614-4582-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- компания -- корпоративная культура -- коучинг -- лидерство -- личностный рост -- персонал
Аннотация: Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Доп.точки доступа:
Болдогоев, Д.
Борчанинова, Э.
Глотова, А.
Жигилий, О.
Иванова, С.
Савиной, М. \ред.\
147.
Подробнее
Сивоконь, И. С.
Риски. Структура и анализ : учебно-методическое пособие / Сивоконь И. С. - Москва, Вологда : Инфра-Инженерия, 2024. - 232 с. - ISBN 978-5-9729-1963-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.246
Кл.слова (ненормированные):
анализ -- матрица рисков -- нефтегазовое дело -- нефтяные месторождения -- оценка -- последствия -- реализация -- риски
Аннотация: Представлено описание наиболее широко применяемых в нефтегазовых компаниях методов оценки и анализа рисков и подробно обсуждена ключевая терминология. Для студентов, обучающихся по направлению 21.04.01 «Нефтегазовое дело» по дисциплинам «Оценка и анализ рисков» и «Риск-ориентированный метод проектирования». Представляет интерес для специалистов, занимающихся расследованием производственных происшествий.
Сивоконь, И. С.
Риски. Структура и анализ : учебно-методическое пособие / Сивоконь И. С. - Москва, Вологда : Инфра-Инженерия, 2024. - 232 с. - ISBN 978-5-9729-1963-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
анализ -- матрица рисков -- нефтегазовое дело -- нефтяные месторождения -- оценка -- последствия -- реализация -- риски
Аннотация: Представлено описание наиболее широко применяемых в нефтегазовых компаниях методов оценки и анализа рисков и подробно обсуждена ключевая терминология. Для студентов, обучающихся по направлению 21.04.01 «Нефтегазовое дело» по дисциплинам «Оценка и анализ рисков» и «Риск-ориентированный метод проектирования». Представляет интерес для специалистов, занимающихся расследованием производственных происшествий.
148.
Подробнее
Холмс, Ч.
Совершенная машина продаж: 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса / Холмс Ч. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 320 с. - ISBN 978-5-9614-4378-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
блестящий стратег -- машина продаж -- правило маркетинга -- продвижение товара -- совершенная машина -- тайм-менеджмент -- талантливый сотрудник -- тренинг -- эффективное совещание
Аннотация: Чет Холмс - ведущий американский эксперт по повышению эффективности бизнеса - считает, что любая компания может с легкостью удвоить продажи всего за год. Для этого он предлагает инструменты, которые не только изменят ваш привычный склад мышления, научат упорству и решимости, но и дадут практические инструкции по созданию совершенной машины продаж. Основная идея автора состоит в том, что нужно выполнять не 4000 дел, а всего 12, но повторяя каждое из них 4000 раз. Сфокусировавшись на ключевых стратегиях, описанных в этой книге, вы начнете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом.
Доп.точки доступа:
Лукьяненко, К. \пер.\
Владимиров, В. \пер.\
Суворовой, П. \ред.\
Холмс, Ч.
Совершенная машина продаж: 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса / Холмс Ч. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 320 с. - ISBN 978-5-9614-4378-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
блестящий стратег -- машина продаж -- правило маркетинга -- продвижение товара -- совершенная машина -- тайм-менеджмент -- талантливый сотрудник -- тренинг -- эффективное совещание
Аннотация: Чет Холмс - ведущий американский эксперт по повышению эффективности бизнеса - считает, что любая компания может с легкостью удвоить продажи всего за год. Для этого он предлагает инструменты, которые не только изменят ваш привычный склад мышления, научат упорству и решимости, но и дадут практические инструкции по созданию совершенной машины продаж. Основная идея автора состоит в том, что нужно выполнять не 4000 дел, а всего 12, но повторяя каждое из них 4000 раз. Сфокусировавшись на ключевых стратегиях, описанных в этой книге, вы начнете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом.
Доп.точки доступа:
Лукьяненко, К. \пер.\
Владимиров, В. \пер.\
Суворовой, П. \ред.\
149.
Подробнее
Эртел, К.
Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем / Эртел К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 248 с. - ISBN 978-5-9614-5047-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
нестандартное решение -- продуктивное совещание -- прорывная идея -- решение проблемы -- спектр мнений -- стратегическая сессия -- фокус рассмотрения -- широкий спектр
Аннотация: Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм - необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
Доп.точки доступа:
Соломон, Л. К.
Новицкая, С. \пер.\
Нарциссовой, Н. \ред.\
Эртел, К.
Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем / Эртел К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 248 с. - ISBN 978-5-9614-5047-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
нестандартное решение -- продуктивное совещание -- прорывная идея -- решение проблемы -- спектр мнений -- стратегическая сессия -- фокус рассмотрения -- широкий спектр
Аннотация: Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм - необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
Доп.точки доступа:
Соломон, Л. К.
Новицкая, С. \пер.\
Нарциссовой, Н. \ред.\
150.
Подробнее
Розин, М.
Стратегия чистого листа: как перестать планировать и начать делать бизнес / Розин М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 346 с. - ISBN 978-5-9614-5071-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
бизнес-стратегия -- визионер -- децентрализация -- оппортунизм -- стратегия развития -- управление бизнесом -- управление ростом -- управление эффективностью -- чистый лист
Аннотация: Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Розин, М.
Стратегия чистого листа: как перестать планировать и начать делать бизнес / Розин М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 346 с. - ISBN 978-5-9614-5071-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес-стратегия -- визионер -- децентрализация -- оппортунизм -- стратегия развития -- управление бизнесом -- управление ростом -- управление эффективностью -- чистый лист
Аннотация: Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Page 15, Results: 168