Digital catalogue


 

Choice of metadata IPR SMART

Page 243, Results: 2434

Digitizing pages:
No results! 1000

Report on unfulfilled requests: 0

137953
Боссиди, Л.
    Исполнение: система достижения целей / Боссиди Л. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 324 с. - ISBN 978-5-9614-5349-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
менеджмент -- план -- результат -- стратегия -- цель
Аннотация: Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Доп.точки доступа:
Чаран, Р.
Таланова, Т. \пер.\
Драпкиной, М. \ред.\

Боссиди, Л. Исполнение: система достижения целей [Электронный ресурс] / Боссиди Л., 2024. - 324 с.

2421.

Боссиди, Л. Исполнение: система достижения целей [Электронный ресурс] / Боссиди Л., 2024. - 324 с.


137953
Боссиди, Л.
    Исполнение: система достижения целей / Боссиди Л. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 324 с. - ISBN 978-5-9614-5349-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
менеджмент -- план -- результат -- стратегия -- цель
Аннотация: Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Доп.точки доступа:
Чаран, Р.
Таланова, Т. \пер.\
Драпкиной, М. \ред.\

137881
Иванова, С.
    Как найти своих людей: искусство подбора и оценки персонала для руководителя / Иванова С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 173 с. - ISBN 978-5-9614-2240-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.24

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- интервью -- команда -- компания -- персонал -- руководитель
Аннотация: В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей - не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции. Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры - все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих - тех, кто подходит именно вам.

Иванова, С. Как найти своих людей: искусство подбора и оценки персонала для руководителя [Электронный ресурс] / Иванова С., 2024. - 173 с.

2422.

Иванова, С. Как найти своих людей: искусство подбора и оценки персонала для руководителя [Электронный ресурс] / Иванова С., 2024. - 173 с.


137881
Иванова, С.
    Как найти своих людей: искусство подбора и оценки персонала для руководителя / Иванова С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 173 с. - ISBN 978-5-9614-2240-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.24

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- интервью -- команда -- компания -- персонал -- руководитель
Аннотация: В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей - не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции. Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры - все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих - тех, кто подходит именно вам.

137864
Розин, М.
    Как спасти или погубить компанию за один день: технологии глубинной фасилитации для бизнеса / Розин М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 188 с. - ISBN 978-5-9614-0808-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
глубинная фасилитация -- конструктивная дискуссия -- процедурная фасилитация -- психолог компании -- скрытый конфликт -- структурная фасилитация -- технология фасилитации -- фасилитатор
Аннотация: Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы - люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин - фасилитатор с 20-летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией.

Доп.точки доступа:
Подобеда, В. \ред.\

Розин, М. Как спасти или погубить компанию за один день: технологии глубинной фасилитации для бизнеса [Электронный ресурс] / Розин М., 2024. - 188 с.

2423.

Розин, М. Как спасти или погубить компанию за один день: технологии глубинной фасилитации для бизнеса [Электронный ресурс] / Розин М., 2024. - 188 с.


137864
Розин, М.
    Как спасти или погубить компанию за один день: технологии глубинной фасилитации для бизнеса / Розин М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 188 с. - ISBN 978-5-9614-0808-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
глубинная фасилитация -- конструктивная дискуссия -- процедурная фасилитация -- психолог компании -- скрытый конфликт -- структурная фасилитация -- технология фасилитации -- фасилитатор
Аннотация: Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы - люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин - фасилитатор с 20-летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией.

Доп.точки доступа:
Подобеда, В. \ред.\

142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.

2424.

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.


142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

137941
Шульц, Г.
    Как чашка за чашкой строилась Starbucks / Шульц Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 284 с. - ISBN 978-5-9614-1958-0 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
starbucks -- бизнес -- компания -- кофейня -- предпринимательство
Аннотация: Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Доп.точки доступа:
Йенг, Д. Дж.
Матвеева, И. \пер.\

Шульц, Г. Как чашка за чашкой строилась Starbucks [Электронный ресурс] / Шульц Г., 2024. - 284 с.

2425.

Шульц, Г. Как чашка за чашкой строилась Starbucks [Электронный ресурс] / Шульц Г., 2024. - 284 с.


137941
Шульц, Г.
    Как чашка за чашкой строилась Starbucks / Шульц Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 284 с. - ISBN 978-5-9614-1958-0 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
starbucks -- бизнес -- компания -- кофейня -- предпринимательство
Аннотация: Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Доп.точки доступа:
Йенг, Д. Дж.
Матвеева, И. \пер.\

137962
Шекшня, С.
    Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг / Шекшня С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 206 с. - ISBN 978-5-9614-1614-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.240

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- коучинг -- лидерство -- мотивация -- персонал -- план -- руководитель -- цель
Аннотация: Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

Шекшня, С. Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг [Электронный ресурс] / Шекшня С., 2024. - 206 с.

2426.

Шекшня, С. Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг [Электронный ресурс] / Шекшня С., 2024. - 206 с.


137962
Шекшня, С.
    Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг / Шекшня С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 206 с. - ISBN 978-5-9614-1614-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.240

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- коучинг -- лидерство -- мотивация -- персонал -- план -- руководитель -- цель
Аннотация: Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.

2427.

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.


137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

141836

    Комментарий к Федеральному закону от 1 октября 2019 г. № 328-ФЗ «О службе в органах принудительного исполнения Российской Федерадии и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерадии»: постатейный / Аксенов И. А. - Москва : Статут, 2024. - 560 с. - ISBN 978-5-8354-1995-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 67.409

Кл.слова (ненормированные):
должностная инструкция -- комментарий -- ответственность сотрудника -- права сотрудника
Аннотация: Издание представляет собой постатейный научно-практический комментарий к Федеральному закону о службе в органах принудительного исполнения Российской Федерации. В нем отражены существенные новеллы нормативного правового регулирования службы в органах принудительного исполнения. Комментарий написан специалистами в области исполнительного права и участвовавшими в работе над проектом Закона. При комментировании Закона авторы используют российскую и зарубежную доктрину права, исследуют правоприменительную практику в сфере службы в органах принудительного исполнения. Книга предназначена в первую очередь для сотрудников федеральной службы принудительного исполнения, однако она также будет полезна для всех юристов, преподавателей, аспирантов и студентов, занимающихся исследованием исполнительного права, а также для всех, кто заинтересован в правильном понимании действующего закона, регулирующего отношения в сфере принудительного исполнения.

Доп.точки доступа:
Аксенов, И. А.
Бородай, А. Ю.
Гуреев, В. А.
Заплатникова, Ю. В.
Иголкина, К. Н.
Кирсанова, Е. В.
Ряховский, К. Б.
Свирин, Ю. А.
Сибилев, Ю. Н.
Лютаревич-Гефтер, Ю. А.
Гуреева, В. А. \ред.\

Комментарий к Федеральному закону от 1 октября 2019 г. № 328-ФЗ «О службе в органах принудительного исполнения Российской Федерадии и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерадии»: постатейный [Электронный ресурс] / Аксенов И. А., 2024. - 560 с.

2428.

Комментарий к Федеральному закону от 1 октября 2019 г. № 328-ФЗ «О службе в органах принудительного исполнения Российской Федерадии и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерадии»: постатейный [Электронный ресурс] / Аксенов И. А., 2024. - 560 с.


141836

    Комментарий к Федеральному закону от 1 октября 2019 г. № 328-ФЗ «О службе в органах принудительного исполнения Российской Федерадии и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерадии»: постатейный / Аксенов И. А. - Москва : Статут, 2024. - 560 с. - ISBN 978-5-8354-1995-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 67.409

Кл.слова (ненормированные):
должностная инструкция -- комментарий -- ответственность сотрудника -- права сотрудника
Аннотация: Издание представляет собой постатейный научно-практический комментарий к Федеральному закону о службе в органах принудительного исполнения Российской Федерации. В нем отражены существенные новеллы нормативного правового регулирования службы в органах принудительного исполнения. Комментарий написан специалистами в области исполнительного права и участвовавшими в работе над проектом Закона. При комментировании Закона авторы используют российскую и зарубежную доктрину права, исследуют правоприменительную практику в сфере службы в органах принудительного исполнения. Книга предназначена в первую очередь для сотрудников федеральной службы принудительного исполнения, однако она также будет полезна для всех юристов, преподавателей, аспирантов и студентов, занимающихся исследованием исполнительного права, а также для всех, кто заинтересован в правильном понимании действующего закона, регулирующего отношения в сфере принудительного исполнения.

Доп.точки доступа:
Аксенов, И. А.
Бородай, А. Ю.
Гуреев, В. А.
Заплатникова, Ю. В.
Иголкина, К. Н.
Кирсанова, Е. В.
Ряховский, К. Б.
Свирин, Ю. А.
Сибилев, Ю. Н.
Лютаревич-Гефтер, Ю. А.
Гуреева, В. А. \ред.\

138345
Агешкина, Н. А.
    Комментарий к Федеральному закону от 19 июля 1997 г. № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами» / Агешкина Н. А. - Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. - 255 с. - ISBN 978-5-4497-2871-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 67

Кл.слова (ненормированные):
аграрное право -- агрохимикат -- комментарий законодательства -- пестицид -- экологическое право
Аннотация: Настоящее издание представляет собой постатейный комментарий к Федеральному закону от 19.07.1997 № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами», в котором с учетом актуальных изменений в действующем законодательстве, сложившейся отечественной и международной правоприменительной практики в области безопасного обращения пестицидов и агрохимикатов, юридической доктрины проанализированы правовые основы обеспечения безопасного обращения с пестицидами, в том числе с их действующими веществами, а также с агрохимикатами в целях охраны здоровья людей и окружающей среды. Отдельное внимание в комментарии уделено анализу единых принципов и правил обращения пестицидов и агрохимикатов в рамках функционирования Евразийского экономического союза. Комментарий ориентирован на специалистов, чья деятельность в той или иной степени попадает под сферу регулирования комментируемого Закона. Издание будет полезно субъектам, занимающимся вопросами функционирования агропромышленно комплекса, сотрудникам специализированных государственных органов, студентам, аспирантам, преподавателям вузов и факультетов, изучающим аграрное и экологическое право, природоресурсное законодательство, международное частное право, отдельные аспекты технического регулирования. При подготовке комментария использованы нормативные правовые акты по состоянию на 11 марта 2024 года.

Доп.точки доступа:
Слепенкова, О. А.

Агешкина, Н. А. Комментарий к Федеральному закону от 19 июля 1997 г. № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами» [Электронный ресурс] / Агешкина Н. А., 2024. - 255 с.

2429.

Агешкина, Н. А. Комментарий к Федеральному закону от 19 июля 1997 г. № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами» [Электронный ресурс] / Агешкина Н. А., 2024. - 255 с.


138345
Агешкина, Н. А.
    Комментарий к Федеральному закону от 19 июля 1997 г. № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами» / Агешкина Н. А. - Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. - 255 с. - ISBN 978-5-4497-2871-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 67

Кл.слова (ненормированные):
аграрное право -- агрохимикат -- комментарий законодательства -- пестицид -- экологическое право
Аннотация: Настоящее издание представляет собой постатейный комментарий к Федеральному закону от 19.07.1997 № 149-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами», в котором с учетом актуальных изменений в действующем законодательстве, сложившейся отечественной и международной правоприменительной практики в области безопасного обращения пестицидов и агрохимикатов, юридической доктрины проанализированы правовые основы обеспечения безопасного обращения с пестицидами, в том числе с их действующими веществами, а также с агрохимикатами в целях охраны здоровья людей и окружающей среды. Отдельное внимание в комментарии уделено анализу единых принципов и правил обращения пестицидов и агрохимикатов в рамках функционирования Евразийского экономического союза. Комментарий ориентирован на специалистов, чья деятельность в той или иной степени попадает под сферу регулирования комментируемого Закона. Издание будет полезно субъектам, занимающимся вопросами функционирования агропромышленно комплекса, сотрудникам специализированных государственных органов, студентам, аспирантам, преподавателям вузов и факультетов, изучающим аграрное и экологическое право, природоресурсное законодательство, международное частное право, отдельные аспекты технического регулирования. При подготовке комментария использованы нормативные правовые акты по состоянию на 11 марта 2024 года.

Доп.точки доступа:
Слепенкова, О. А.

142393
Лапшин, Е.
    Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО / Лапшин Е. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 208 с. - ISBN 978-5-907394-85-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
административный контроль -- иерархичность -- консерватизм -- корпорация -- менеджмент -- модель управления -- принятие решений -- сео -- собственник
Аннотация: Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система принятия решений, административный контроль со стороны властей и т.д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента, гибкости в принятии и реализации решений. Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для «молодых специалистов» — начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице, для сотрудников корпораций.

Лапшин, Е. Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО [Электронный ресурс] / Лапшин Е., 2024. - 208 с.

2430.

Лапшин, Е. Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО [Электронный ресурс] / Лапшин Е., 2024. - 208 с.


142393
Лапшин, Е.
    Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО / Лапшин Е. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 208 с. - ISBN 978-5-907394-85-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
административный контроль -- иерархичность -- консерватизм -- корпорация -- менеджмент -- модель управления -- принятие решений -- сео -- собственник
Аннотация: Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система принятия решений, административный контроль со стороны властей и т.д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента, гибкости в принятии и реализации решений. Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для «молодых специалистов» — начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице, для сотрудников корпораций.

Page 243, Results: 2434

 

All acquisitions for 
Or select a month