Digital catalogue


 

Choice of metadata IPR SMART

Page 6, Results: 76

Report on unfulfilled requests: 0

137851
Лайкер, Дж.
    Лидерство на всех уровнях бережливого производства : практическое руководство / Лайкер Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 336 с. - ISBN 978-5-9614-6858-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое лидерство -- бережливое производство -- бизнес-практика toyota -- визуальный контроль -- визуальный менеджмент -- ката совершенствования -- лидерство
Аннотация: Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Доп.точки доступа:
Трахилис, Й.
Семенихина, Ю. \пер.\
Турко, С. \ред.\

Лайкер, Дж. Лидерство на всех уровнях бережливого производства [Электронный ресурс] : Практическое руководство / Лайкер Дж., 2024. - 336 с.

51.

Лайкер, Дж. Лидерство на всех уровнях бережливого производства [Электронный ресурс] : Практическое руководство / Лайкер Дж., 2024. - 336 с.

Open link to player


137851
Лайкер, Дж.
    Лидерство на всех уровнях бережливого производства : практическое руководство / Лайкер Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 336 с. - ISBN 978-5-9614-6858-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое лидерство -- бережливое производство -- бизнес-практика toyota -- визуальный контроль -- визуальный менеджмент -- ката совершенствования -- лидерство
Аннотация: Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Доп.точки доступа:
Трахилис, Й.
Семенихина, Ю. \пер.\
Турко, С. \ред.\

137998
Кови, Ст. Р.
    Лидерство, основанное на принципах / Кови Ст. Р. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 303 с. - ISBN 978-5-9614-2061-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
лидерство -- саморазвитие -- самосовершенствование -- эффективность
Аннотация: Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории.

Доп.точки доступа:
Самсонов, П. \пер.\
Пискотиной, Р. \ред.\

Кови, Ст. Р. Лидерство, основанное на принципах [Электронный ресурс] / Кови Ст. Р., 2024. - 303 с.

52.

Кови, Ст. Р. Лидерство, основанное на принципах [Электронный ресурс] / Кови Ст. Р., 2024. - 303 с.

Open link to player


137998
Кови, Ст. Р.
    Лидерство, основанное на принципах / Кови Ст. Р. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 303 с. - ISBN 978-5-9614-2061-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
лидерство -- саморазвитие -- самосовершенствование -- эффективность
Аннотация: Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории.

Доп.точки доступа:
Самсонов, П. \пер.\
Пискотиной, Р. \ред.\

137909
Бехтерев, С.
    Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт / Бехтерев С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 308 с. - ISBN 978-5-9614-7033-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
mind manager -- интеллект-карта -- менеджмент -- методика -- нестандартная задача -- структура
Аннотация: Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент – это технология представления любой, даже самой сложной информации в наглядном и понятном для всех виде. Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой – применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager для решения практических задач. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей – технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд. Книга адресована широкому кругу читателей.

Доп.точки доступа:
Архангельского, Г. \ред.\

Бехтерев, С. Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт [Электронный ресурс] / Бехтерев С., 2024. - 308 с.

53.

Бехтерев, С. Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт [Электронный ресурс] / Бехтерев С., 2024. - 308 с.

Open link to player


137909
Бехтерев, С.
    Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт / Бехтерев С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 308 с. - ISBN 978-5-9614-7033-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
mind manager -- интеллект-карта -- менеджмент -- методика -- нестандартная задача -- структура
Аннотация: Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент – это технология представления любой, даже самой сложной информации в наглядном и понятном для всех виде. Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой – применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager для решения практических задач. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей – технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд. Книга адресована широкому кругу читателей.

Доп.точки доступа:
Архангельского, Г. \ред.\

146874
Петренко, Т. В.
    Моделирование кризиса труда : монография / Петренко Т. В. - Таганрог : Таганрогский институт управления и экономики, 2023. - 158 с. - ISBN 978-5-9201-0147-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.011

Кл.слова (ненормированные):
кризис труда -- моделирование -- модель пульсации -- стратегические решения -- экономика труда -- экономическая теория -- экономическое развитие
Аннотация: В монографии отражены вопросы моделирования кризиса труда как перманентного явления экономики развития. Дана характеристика кризиса труда, сформированы теоретические представления и методологические основания для построения его системной модели. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся исследованиями в области экономической теории, экономики труда и менеджмента, преподавателей и студентов вузов экономических специальностей, представителей органов власти и управления.

Петренко, Т. В. Моделирование кризиса труда [Электронный ресурс] : Монография / Петренко Т. В., 2023. - 158 с.

54.

Петренко, Т. В. Моделирование кризиса труда [Электронный ресурс] : Монография / Петренко Т. В., 2023. - 158 с.


146874
Петренко, Т. В.
    Моделирование кризиса труда : монография / Петренко Т. В. - Таганрог : Таганрогский институт управления и экономики, 2023. - 158 с. - ISBN 978-5-9201-0147-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.011

Кл.слова (ненормированные):
кризис труда -- моделирование -- модель пульсации -- стратегические решения -- экономика труда -- экономическая теория -- экономическое развитие
Аннотация: В монографии отражены вопросы моделирования кризиса труда как перманентного явления экономики развития. Дана характеристика кризиса труда, сформированы теоретические представления и методологические основания для построения его системной модели. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся исследованиями в области экономической теории, экономики труда и менеджмента, преподавателей и студентов вузов экономических специальностей, представителей органов власти и управления.

137916
Иванова, С. В.
    Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / Иванова С. В. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 285 с. - ISBN 978-5-9614-2268-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деловая игра -- метод -- мотивационное мероприятие -- мотивация -- персонал -- самоменеджмент
Аннотация: В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел». Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Доп.точки доступа:
Харитоновой, Е. \ред.\

Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Иванова С. В., 2024. - 285 с.

55.

Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Иванова С. В., 2024. - 285 с.


137916
Иванова, С. В.
    Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / Иванова С. В. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 285 с. - ISBN 978-5-9614-2268-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деловая игра -- метод -- мотивационное мероприятие -- мотивация -- персонал -- самоменеджмент
Аннотация: В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел». Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Доп.точки доступа:
Харитоновой, Е. \ред.\

137928
Нив, Г.
    Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Нив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 368 с. - ISBN 978-5-9614-4601-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деминг -- менеджмент -- организация -- устойчивый бизнес -- учение
Аннотация: Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Доп.точки доступа:
Рубаник, Ю. \пер.\
Адлер, Ю. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Рубаника, Ю. \ред.\

Нив, Г. Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга [Электронный ресурс] / Нив Г., 2024. - 368 с.

56.

Нив, Г. Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга [Электронный ресурс] / Нив Г., 2024. - 368 с.


137928
Нив, Г.
    Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Нив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 368 с. - ISBN 978-5-9614-4601-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деминг -- менеджмент -- организация -- устойчивый бизнес -- учение
Аннотация: Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Доп.точки доступа:
Рубаник, Ю. \пер.\
Адлер, Ю. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Рубаника, Ю. \ред.\

142405
Тиль, П.
    От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее / Тиль П. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 192 с. - ISBN 978-5-9614-4839-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- выигрышная идея -- компания -- монополия -- рынок -- стартап -- уникальный продукт
Аннотация: Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа — уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта — умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное — на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
Доп.точки доступа:
Мастерс, Б.

Тиль, П. От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее [Электронный ресурс] / Тиль П., 2024. - 192 с.

57.

Тиль, П. От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее [Электронный ресурс] / Тиль П., 2024. - 192 с.


142405
Тиль, П.
    От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее / Тиль П. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 192 с. - ISBN 978-5-9614-4839-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- выигрышная идея -- компания -- монополия -- рынок -- стартап -- уникальный продукт
Аннотация: Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа — уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта — умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное — на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
Доп.точки доступа:
Мастерс, Б.

142408
Шоул, Дж.
    Первоклассный сервис как конкурентное преимущество / Шоул Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 340 с. - ISBN 978-5-9614-2269-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- первоклассный сервис -- персонал
Аннотация: Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт. Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса. Прочитав эту книгу, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов. В качестве приложения к книге дается ссылка для скачивания видеофильма с примерами организации качественного сервиса.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Григорьевой, В. \ред.\

Шоул, Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество [Электронный ресурс] / Шоул Дж., 2024. - 340 с.

58.

Шоул, Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество [Электронный ресурс] / Шоул Дж., 2024. - 340 с.


142408
Шоул, Дж.
    Первоклассный сервис как конкурентное преимущество / Шоул Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 340 с. - ISBN 978-5-9614-2269-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- первоклассный сервис -- персонал
Аннотация: Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт. Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса. Прочитав эту книгу, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов. В качестве приложения к книге дается ссылка для скачивания видеофильма с примерами организации качественного сервиса.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Григорьевой, В. \ред.\

142471
Вумек, Дж.
    Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства / Вумек Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 262 с. - ISBN 978-5-9614-4619-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- клиент -- менеджмент -- товар -- услуга
Аннотация: Бережливое производство — революционная технология менеджмента. Цель его — избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное — взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного — решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта. В новой книге Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению. Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов.
Доп.точки доступа:
Джонс, Д.
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Турко, С. \ред.\

Вумек, Дж. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства [Электронный ресурс] / Вумек Дж., 2024. - 262 с.

59.

Вумек, Дж. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства [Электронный ресурс] / Вумек Дж., 2024. - 262 с.


142471
Вумек, Дж.
    Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства / Вумек Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 262 с. - ISBN 978-5-9614-4619-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- клиент -- менеджмент -- товар -- услуга
Аннотация: Бережливое производство — революционная технология менеджмента. Цель его — избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное — взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного — решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта. В новой книге Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению. Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов.
Доп.точки доступа:
Джонс, Д.
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Турко, С. \ред.\

142449
Адизес, И.
    Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 259 с. - ISBN 978-5-9614-1374-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
коммуникация -- лидерство -- менеджмент -- руководитель -- управленческий стиль
Аннотация: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Доп.точки доступа:
Гутман, Т. \пер.\
Филоновича, С. \ред.\

Адизес, И. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей [Электронный ресурс] / Адизес И., 2024. - 259 с.

60.

Адизес, И. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей [Электронный ресурс] / Адизес И., 2024. - 259 с.


142449
Адизес, И.
    Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 259 с. - ISBN 978-5-9614-1374-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
коммуникация -- лидерство -- менеджмент -- руководитель -- управленческий стиль
Аннотация: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Доп.точки доступа:
Гутман, Т. \пер.\
Филоновича, С. \ред.\

Page 6, Results: 76

 

All acquisitions for 
Or select a month