Choice of metadata IPR SMART
Page 1, Results: 1
Report on unfulfilled requests: 0
1.
Подробнее
Армстронг, М.
Управление результативностью: система оценки результатов в действии / Армстронг М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 248 с. - ISBN 978-5-9614-1825-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
оценка квалификации -- поэтапный контроль -- управление результативностью -- эффективное управление
Аннотация: Управление результативностью (Performance Management) - система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений. Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами - известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.
Доп.точки доступа:
Бэрон, А.
Новицкая, С. \пер.\
Кияченко, Н. \пер.\
Турко, С. \ред.\
Армстронг, М.
Управление результативностью: система оценки результатов в действии / Армстронг М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 248 с. - ISBN 978-5-9614-1825-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
оценка квалификации -- поэтапный контроль -- управление результативностью -- эффективное управление
Аннотация: Управление результативностью (Performance Management) - система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений. Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами - известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.
Доп.точки доступа:
Бэрон, А.
Новицкая, С. \пер.\
Кияченко, Н. \пер.\
Турко, С. \ред.\
Page 1, Results: 1