База данных: IPR SMART кітаптар
Беті 1, Нәтижелерін: 2
Отмеченные записи: 0
1.
Подробнее
Голубева, О. А.
Методология моделирования систем : учебное пособие / Голубева О. А. - Ростов-на-Дону : Донской государственный технический университет, 2020. - 59 с. - ISBN 978-5-7890-1824-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 30.14
Кл.слова (ненормированные):
автоматизация -- бизнес-процесс -- методология -- моделирование системы
Аннотация: Рассмотрены основы теории моделирования, виды и возможности моделирования систем с помощью электронно-вычислительных машин, описание бизнес-процессов как один из этапов автоматизации на основе ВРМ-системы. Предназначено для обучающихся по направлению 27.04.02 «Управление качеством» и другим направлениям при изучении дисциплин, связанных с проблемой качества (ИСМК).
Доп.точки доступа:
Димитров, В. П.
Мирный, В. И.
Голубева, О. А.
Методология моделирования систем : учебное пособие / Голубева О. А. - Ростов-на-Дону : Донской государственный технический университет, 2020. - 59 с. - ISBN 978-5-7890-1824-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
автоматизация -- бизнес-процесс -- методология -- моделирование системы
Аннотация: Рассмотрены основы теории моделирования, виды и возможности моделирования систем с помощью электронно-вычислительных машин, описание бизнес-процессов как один из этапов автоматизации на основе ВРМ-системы. Предназначено для обучающихся по направлению 27.04.02 «Управление качеством» и другим направлениям при изучении дисциплин, связанных с проблемой качества (ИСМК).
Доп.точки доступа:
Димитров, В. П.
Мирный, В. И.
2.
Подробнее
Джестон, Дж.
Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов / Джестон Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 644 с. - ISBN 978-5-9614-4350-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- врм -- организация -- проект -- процесс -- управленческая деятельность
Аннотация: В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов BPM, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта BPM и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к BPM, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта BPM.
Доп.точки доступа:
Нелис, Й.
Тренева, В. \ред.\
Бекназаровой, Е. \ред.\
Агапов, В. \пер.\
Джестон, Дж.
Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов / Джестон Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 644 с. - ISBN 978-5-9614-4350-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- врм -- организация -- проект -- процесс -- управленческая деятельность
Аннотация: В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов BPM, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта BPM и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к BPM, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта BPM.
Доп.точки доступа:
Нелис, Й.
Тренева, В. \ред.\
Бекназаровой, Е. \ред.\
Агапов, В. \пер.\
Беті 1, Нәтижелерін: 2