База данных: ЭКЖ Университет онлайн кітапханасы кітаптар
Беті 1, Нәтижелерін: 18
Отмеченные записи: 0
1.
Подробнее
Корпоративная культура [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие. - Омск : Издательство ОМГУ, 2005. - 97 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-7779-0531-5 : Б. ц.
ББК 60.55-3я73 +
87.751.22я73
Кл.слова (ненормированные):
Учебник для высшей школы
Аннотация: Управление современной организацией невозможно эффективно осуществлять без учета особенностей ее корпоративной культуры. Несмотря на то, что за рубежом данное направление стало актуально еще в начале 1980-х годов, в России пик интереса к данной проблематике наблюдается в настоящее время. Большинство успешных организаций страны активно внедряют в систему менеджмента корпоративные правила и стандарты поведения, разрабатывают кодексы этики членов компаний, особое внимание уделяют внутриорганизационным ритуалам и мифам и др. В соответствии с этим изменились и требования, предъявляемые к менеджерам по персоналу, которые должны обладать необходимыми знаниями по управлению корпоративной культурой. В пособии рассматриваются вопросы теории корпоративной культуры, ее элементы, функции. Представлен материал по диагностике, оценке и управлению культурой в соответствии с требованиями стратегического управления. Учебно-методическое пособие состоит из краткого конспекта лекций и практических заданий, которые помогут закрепить полученные теоретические знания. Составлено в соответствии со стандартом специальности «Управление персоналом». Для студентов экономического факультета очной дневной и заочной форм обучения, а также для специалистов в области стратегического менеджмента и менеджмента персонала.
Корпоративная культура [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие. - Омск : Издательство ОМГУ, 2005. - 97 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-7779-0531-5 : Б. ц.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
Учебник для высшей школы
Аннотация: Управление современной организацией невозможно эффективно осуществлять без учета особенностей ее корпоративной культуры. Несмотря на то, что за рубежом данное направление стало актуально еще в начале 1980-х годов, в России пик интереса к данной проблематике наблюдается в настоящее время. Большинство успешных организаций страны активно внедряют в систему менеджмента корпоративные правила и стандарты поведения, разрабатывают кодексы этики членов компаний, особое внимание уделяют внутриорганизационным ритуалам и мифам и др. В соответствии с этим изменились и требования, предъявляемые к менеджерам по персоналу, которые должны обладать необходимыми знаниями по управлению корпоративной культурой. В пособии рассматриваются вопросы теории корпоративной культуры, ее элементы, функции. Представлен материал по диагностике, оценке и управлению культурой в соответствии с требованиями стратегического управления. Учебно-методическое пособие состоит из краткого конспекта лекций и практических заданий, которые помогут закрепить полученные теоретические знания. Составлено в соответствии со стандартом специальности «Управление персоналом». Для студентов экономического факультета очной дневной и заочной форм обучения, а также для специалистов в области стратегического менеджмента и менеджмента персонала.
2.
Подробнее
Заложнев, А. Ю.
Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования [Электронный ресурс] : монография / А. Ю. Заложнев. - Москва : ПМСОФТ, 2005. - 292 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-9900281-4-8 : Б. ц.
ББК 65.291.2
Аннотация: Книга посвящена проблематике совершенствования внутрифирменного управления. В качестве инструмента рассматриваются оптимизационные и теоретико-игровые модели и методы. В работе представлен распределенный подход к организации внутрифирменного управления, основанный на предлагаемой автором методике качественного описания хозяйствующего субъекта. Книга адресована научным работникам, специализирующимся в области управления социально- экономическими системами и экономико-математического моделирования, в силу своей практической направленности она также может быть полезна руководителям и менеджерам фирм, студентам вузов, обучающимся по соответствующим специальностям
Заложнев, А. Ю.
Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования [Электронный ресурс] : монография / А. Ю. Заложнев. - Москва : ПМСОФТ, 2005. - 292 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-9900281-4-8 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Книга посвящена проблематике совершенствования внутрифирменного управления. В качестве инструмента рассматриваются оптимизационные и теоретико-игровые модели и методы. В работе представлен распределенный подход к организации внутрифирменного управления, основанный на предлагаемой автором методике качественного описания хозяйствующего субъекта. Книга адресована научным работникам, специализирующимся в области управления социально- экономическими системами и экономико-математического моделирования, в силу своей практической направленности она также может быть полезна руководителям и менеджерам фирм, студентам вузов, обучающимся по соответствующим специальностям
3.
Подробнее
Марасанов, Г. И.
Тренинги продажи банковских услуг: способы и приемы проведения [Электронный ресурс] : практическое пособие / Г. И. Марасанов, Н. А. Минина, М. Ю. Семилетова. - Москва : Когито-Центр, 2007. - 223 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-89353-182-4 : Б. ц.
ББК 65.262.5я81
Аннотация: Основная цель книги — способствовать тому, чтобы корпоративное обучение персонала банка методам взаимодействия с клиентом стало непременным элементом каждодневной управленческой практики. Содержание навыков банковских продаж представлено здесь предельно лаконично, информативно и практично. Сборник состоит из двадцати одного тренинга. Каждый тренинг содержит необходимую информацию по теме, а также упражнения, примеры из практики как предметы дискуссий, игры, вопросы для обсуждения в группе. Тренинги составлены таким образом, чтобы их мог проводить руководитель клиентского подразделения банка, не являющийся профессиональным тренером. Сравнительно небольшие затраты времени на проведение одного занятия, автономность каждого тренинга, набор базовых коммуникативных навыков, прошедший проверку временем, направленность на специфику банковских продаж сделали данный сборник качественным инструментом в развитии реальной ориентированности персонала банка на удовлетворение запросов клиента. Книга адресована руководителям клиентских подразделений банков, клиентским менеджерам, специалистам в области активных методов обучения персонала, а также всем, кто профессионально занимается переговорами с клиентами банка.
Доп.точки доступа:
Минина, Н. А.
Семилетова, М. Ю.
Когито-Центр
Марасанов, Г. И.
Тренинги продажи банковских услуг: способы и приемы проведения [Электронный ресурс] : практическое пособие / Г. И. Марасанов, Н. А. Минина, М. Ю. Семилетова. - Москва : Когито-Центр, 2007. - 223 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-89353-182-4 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Основная цель книги — способствовать тому, чтобы корпоративное обучение персонала банка методам взаимодействия с клиентом стало непременным элементом каждодневной управленческой практики. Содержание навыков банковских продаж представлено здесь предельно лаконично, информативно и практично. Сборник состоит из двадцати одного тренинга. Каждый тренинг содержит необходимую информацию по теме, а также упражнения, примеры из практики как предметы дискуссий, игры, вопросы для обсуждения в группе. Тренинги составлены таким образом, чтобы их мог проводить руководитель клиентского подразделения банка, не являющийся профессиональным тренером. Сравнительно небольшие затраты времени на проведение одного занятия, автономность каждого тренинга, набор базовых коммуникативных навыков, прошедший проверку временем, направленность на специфику банковских продаж сделали данный сборник качественным инструментом в развитии реальной ориентированности персонала банка на удовлетворение запросов клиента. Книга адресована руководителям клиентских подразделений банков, клиентским менеджерам, специалистам в области активных методов обучения персонала, а также всем, кто профессионально занимается переговорами с клиентами банка.
Доп.точки доступа:
Минина, Н. А.
Семилетова, М. Ю.
Когито-Центр
4.
Подробнее
Бахарев, А. Р.
Кадровое дело для новичков [Электронный ресурс] : практическое пособие / А. Р. Бахарев, О. А. Ковалевская. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2010. - 432 с. - (Кадровик). - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-379-01410-0 : Б. ц.
ББК 65.29
Аннотация: Эта книга, в отличие от подобных, написана не теоретиками кадрового дела, а профессионалами-практиками. Они добыли свои знания, перелопатив горы документов и изучив бездну правовых норм, отшлифовали свои знания в работе и испытали их в судебных прениях. Вспоминая себя на месте новичков кадровой работы, авторы делятся с читателями проверенным опытом, который поможет: молодым менеджерам — поставить кадровое дело в организации; работодателям — разобраться в хитросплетениях трудового права на уровне уверенного пользователя. Книга уникальна тем, что: соединяет вместе правовые нормы и комментарии к ним; указывает на ловушки трудовых взаимоотношений работников и работодателей и предлагает логичные решения и советы; содержит схемы, образцы документов и примеры их заполнения. Невнимание к тому, что написано в этой книге, может обернуться для вас, как минимум, конфузом, либо, что еще хуже, — стоить судебного разбирательства, на котором вы предстанете в качестве ответчика по трудовому спору. Книга открывает серию изданий, в которой будут подробно освещаться проблемные места и болевые точки трудовых отношений. Для начинающих кадровиков, персонала, работающего в условиях совмещения своих должностных обязанностей с кадровым делом, руководителей.
Доп.точки доступа:
Ковалевская, О. А.
Актуальная, литература
Бахарев, А. Р.
Кадровое дело для новичков [Электронный ресурс] : практическое пособие / А. Р. Бахарев, О. А. Ковалевская. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2010. - 432 с. - (Кадровик). - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-379-01410-0 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Эта книга, в отличие от подобных, написана не теоретиками кадрового дела, а профессионалами-практиками. Они добыли свои знания, перелопатив горы документов и изучив бездну правовых норм, отшлифовали свои знания в работе и испытали их в судебных прениях. Вспоминая себя на месте новичков кадровой работы, авторы делятся с читателями проверенным опытом, который поможет: молодым менеджерам — поставить кадровое дело в организации; работодателям — разобраться в хитросплетениях трудового права на уровне уверенного пользователя. Книга уникальна тем, что: соединяет вместе правовые нормы и комментарии к ним; указывает на ловушки трудовых взаимоотношений работников и работодателей и предлагает логичные решения и советы; содержит схемы, образцы документов и примеры их заполнения. Невнимание к тому, что написано в этой книге, может обернуться для вас, как минимум, конфузом, либо, что еще хуже, — стоить судебного разбирательства, на котором вы предстанете в качестве ответчика по трудовому спору. Книга открывает серию изданий, в которой будут подробно освещаться проблемные места и болевые точки трудовых отношений. Для начинающих кадровиков, персонала, работающего в условиях совмещения своих должностных обязанностей с кадровым делом, руководителей.
Доп.точки доступа:
Ковалевская, О. А.
Актуальная, литература
5.
Подробнее
Правила оформления документов в MS Office [Электронный ресурс] : практическое пособие / сост. В. Больших ; сост. В. И. Больших. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2008. - 112 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-379-00556-6 : Б. ц.
ББК 65.050.2
Аннотация: Часто оформляете документы на работе? Приходится разбираться с множеством деталей: какими должны быть поля документа; делать ли отступ между заголовочной частью и текстом; где, как и какие реквизиты расположить? Хотели бы освободить время, которое тратится на создание бесчисленных бланков? Прочитав эту книгу, вы сможете: с легкостью оформить любые документы организации в соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003; максимально использовать возможности MS Office (создавать шаблоны документов, формы, записывать макросы и т. д.); извлекать унифицированные формы документов из профессиональных юридических систем; создать удобную структуру папок для хранения документов на компьютере; вести переписку с помощью MS Outlook. Секретарям, офис-менеджерам, помощникам руководителя, специалистам кадровой службы, бухгалтерам малых предприятий, индивидуальным предпринимателям.
Доп.точки доступа:
Актуальная, литература
Больших, В. \сост.\
Правила оформления документов в MS Office [Электронный ресурс] : практическое пособие / сост. В. Больших ; сост. В. И. Больших. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2008. - 112 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-379-00556-6 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Часто оформляете документы на работе? Приходится разбираться с множеством деталей: какими должны быть поля документа; делать ли отступ между заголовочной частью и текстом; где, как и какие реквизиты расположить? Хотели бы освободить время, которое тратится на создание бесчисленных бланков? Прочитав эту книгу, вы сможете: с легкостью оформить любые документы организации в соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003; максимально использовать возможности MS Office (создавать шаблоны документов, формы, записывать макросы и т. д.); извлекать унифицированные формы документов из профессиональных юридических систем; создать удобную структуру папок для хранения документов на компьютере; вести переписку с помощью MS Outlook. Секретарям, офис-менеджерам, помощникам руководителя, специалистам кадровой службы, бухгалтерам малых предприятий, индивидуальным предпринимателям.
Доп.точки доступа:
Актуальная, литература
Больших, В. \сост.\
6.
Подробнее
Гэндосси, Р.
Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров [Электронный ресурс] : научно-популярное издание / Р. Гэндосси, М. Эффрон. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2005. - 208 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-94087-258-1 : Б. ц.
ББК 88.809
Аннотация: Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие «производят» сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами! Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства — управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях. Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов! Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.
Доп.точки доступа:
Эффрон, М.
Актуальная, литература
Гэндосси, Р.
Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров [Электронный ресурс] : научно-популярное издание / Р. Гэндосси, М. Эффрон. - Новосибирск : Сибирское университетское издательство, 2005. - 208 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-94087-258-1 : Б. ц.
Аннотация: Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие «производят» сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами! Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства — управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях. Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов! Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.
Доп.точки доступа:
Эффрон, М.
Актуальная, литература
7.
Подробнее
Ньютон, Р.
Управление проектами от А до Я [Электронный ресурс] : практическое пособие / Р. Ньютон ; ред. М. Савина. - 7-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 180 с. : ил., табл. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-5379-9 : Б. ц.
ББК 65.291.217я81
Аннотация: Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.
Доп.точки доступа:
Альпина, Диджитал
Савина, М. \ред.\
Кириченко, А.
Ньютон, Р.
Управление проектами от А до Я [Электронный ресурс] : практическое пособие / Р. Ньютон ; ред. М. Савина. - 7-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 180 с. : ил., табл. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-5379-9 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.
Доп.точки доступа:
Альпина, Диджитал
Савина, М. \ред.\
Кириченко, А.
8.
Подробнее
Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента [Электронный ресурс] : практическое пособие / М. Розин. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 332 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-1357-1 : Б. ц.
ББК 65.291.21я81
Аннотация: У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Доп.точки доступа:
Альпина, Диджитал
Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента [Электронный ресурс] : практическое пособие / М. Розин. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 332 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-1357-1 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Доп.точки доступа:
Альпина, Диджитал
9.
Подробнее
Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации [Электронный ресурс] : практическое пособие / О. Жигилий, А. Глотова, Э. Борчанинова, Д. Болдогоев, С. Иванова ; ред. М. Савина. - 5-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 279 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-4582-4 : Б. ц.
ББК 65.291.212.1я81
Аннотация: Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Доп.точки доступа:
Жигилий, О.
Глотова, А.
Борчанинова, Э.
Болдогоев, Д.
Иванова, С.
Альпина, Диджитал
Савина, М. \ред.\
Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации [Электронный ресурс] : практическое пособие / О. Жигилий, А. Глотова, Э. Борчанинова, Д. Болдогоев, С. Иванова ; ред. М. Савина. - 5-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 279 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-9614-4582-4 : Б. ц.
| УДК |
Аннотация: Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Доп.точки доступа:
Жигилий, О.
Глотова, А.
Борчанинова, Э.
Болдогоев, Д.
Иванова, С.
Альпина, Диджитал
Савина, М. \ред.\
10.
Подробнее
Новиков, Д. А.
Как управлять проектами [Электронный ресурс] : монография / Д. А. Новиков, В. Н. Бурков. - Москва : Синтег-Гео, 1997. - 195 с. - (Информатизация России на пороге XXI века). - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-86639-029-9 : Б. ц.
ББК 65.050.9(2)
Аннотация: В течение последних нескольких десятилетий сформировалась новая научная дисциплина — управление проектами (Project Management) — раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства и т.д. наиболее эффективного и рационального управления изменениями. Значительную часть методологии управления проектами составляют механизмы управления, позволяющие отвечать на вопрос «как управлять проектами?». Однако эти проблемы практически не представлены в ранее опубликованных книгах.Предлагаемая книга, опираясь на теоретические и прикладные исследования авторов и их коллег, позволяет составить целостное представление о всем комплексе механизмов, используемых на различных этапах жизненного цикла проекта, начиная с определения целей проекта и заканчивая оперативным управлением процессом его реализации.Авторы книги — известные специалисты в области систем управления.Книга ориентирована на руководителей предприятий и организаций, менеджеров проектов, а также представляет интерес для специалистов по теории управления социально-экономическими системами и может быть использована в качестве пособия как проект-менеджерами, так и студентами и аспирантами соответствующих специальностей ВУЗов.
Доп.точки доступа:
Бурков, В. Н.
Новиков, Дмитрий
Новиков, Д. А.
Как управлять проектами [Электронный ресурс] : монография / Д. А. Новиков, В. Н. Бурков. - Москва : Синтег-Гео, 1997. - 195 с. - (Информатизация России на пороге XXI века). - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 5-86639-029-9 : Б. ц.
Аннотация: В течение последних нескольких десятилетий сформировалась новая научная дисциплина — управление проектами (Project Management) — раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства и т.д. наиболее эффективного и рационального управления изменениями. Значительную часть методологии управления проектами составляют механизмы управления, позволяющие отвечать на вопрос «как управлять проектами?». Однако эти проблемы практически не представлены в ранее опубликованных книгах.Предлагаемая книга, опираясь на теоретические и прикладные исследования авторов и их коллег, позволяет составить целостное представление о всем комплексе механизмов, используемых на различных этапах жизненного цикла проекта, начиная с определения целей проекта и заканчивая оперативным управлением процессом его реализации.Авторы книги — известные специалисты в области систем управления.Книга ориентирована на руководителей предприятий и организаций, менеджеров проектов, а также представляет интерес для специалистов по теории управления социально-экономическими системами и может быть использована в качестве пособия как проект-менеджерами, так и студентами и аспирантами соответствующих специальностей ВУЗов.
Доп.точки доступа:
Бурков, В. Н.
Новиков, Дмитрий
Беті 1, Нәтижелерін: 18