База данных: IPR SMART кітаптар
Беті 1, Нәтижелерін: 3
Отмеченные записи: 0
1.
Подробнее
Тэппинг, Д.
Бережливый офис: устранение потерь времени и денег / Тэппинг Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 320 с. - ISBN 978-5-9614-6215-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.291
Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- бережливый метод -- лидерство -- мотивация -- офис -- потребительский спрос -- рабочий поток
Аннотация: Бережливое производство – уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
Доп.точки доступа:
Данн, Э.
Залесова, А. \пер.\
Гутман, Т. \пер.\
Турко, С. \ред.\
Тэппинг, Д.
Бережливый офис: устранение потерь времени и денег / Тэппинг Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 320 с. - ISBN 978-5-9614-6215-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- бережливый метод -- лидерство -- мотивация -- офис -- потребительский спрос -- рабочий поток
Аннотация: Бережливое производство – уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
Доп.точки доступа:
Данн, Э.
Залесова, А. \пер.\
Гутман, Т. \пер.\
Турко, С. \ред.\
2.
Подробнее
Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.290
Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.
Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.
Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
3.
Подробнее
Лайкер, Дж.
Лидерство на всех уровнях бережливого производства : практическое руководство / Лайкер Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 336 с. - ISBN 978-5-9614-6858-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
ББК 65.290
Кл.слова (ненормированные):
бережливое лидерство -- бережливое производство -- бизнес-практика toyota -- визуальный контроль -- визуальный менеджмент -- ката совершенствования -- лидерство
Аннотация: Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.
Доп.точки доступа:
Трахилис, Й.
Семенихина, Ю. \пер.\
Турко, С. \ред.\
Лайкер, Дж.
Лидерство на всех уровнях бережливого производства : практическое руководство / Лайкер Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 336 с. - ISBN 978-5-9614-6858-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.
| УДК |
Кл.слова (ненормированные):
бережливое лидерство -- бережливое производство -- бизнес-практика toyota -- визуальный контроль -- визуальный менеджмент -- ката совершенствования -- лидерство
Аннотация: Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.
Доп.точки доступа:
Трахилис, Й.
Семенихина, Ю. \пер.\
Турко, С. \ред.\
Беті 1, Нәтижелерін: 3