Электрондық каталог


 

База данных: IPR SMART кітаптар

Беті 56, Нәтижелерін: 604

Отмеченные записи: 0

137916
Иванова, С. В.
    Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / Иванова С. В. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 285 с. - ISBN 978-5-9614-2268-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деловая игра -- метод -- мотивационное мероприятие -- мотивация -- персонал -- самоменеджмент
Аннотация: В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел». Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Доп.точки доступа:
Харитоновой, Е. \ред.\

Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Иванова С. В., 2024. - 285 с.

551.

Иванова, С. В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Иванова С. В., 2024. - 285 с.


137916
Иванова, С. В.
    Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / Иванова С. В. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 285 с. - ISBN 978-5-9614-2268-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деловая игра -- метод -- мотивационное мероприятие -- мотивация -- персонал -- самоменеджмент
Аннотация: В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании – ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел». Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Доп.точки доступа:
Харитоновой, Е. \ред.\

142394
Балахнин, И.
    Найден более быстрый маршрут: применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B / Балахнин И. - Москва : Альпина ПРО, 2024. - 183 с. - ISBN 978-5-907394-87-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
b2b -- бизнес -- выручка -- маркетинговые коммуникации -- менеджмент -- финансовый показатель
Аннотация: Карта путешествия потребителя (Customer Journey Map, CJM) — мощный инструмент, отражающий опыт взаимодействия потребителя с компанией. Главная задача построения CJM заключается в максимизации выручки — базового финансового показателя компании. Но как построить карту путешествия клиента на основе его потребностей и мотивов? Как понять, чем обусловлено поведение клиента, что заставляет его отказаться от сделки или принять ее в разных точках контакта? Как создавать «бесшовный» клиентский опыт, в том числе на B2B-рынках? Подробные ответы на эти и другие вопросы дает Илья Балахнин — ведущий российский стратег в области маркетинговых коммуникаций, рекламы и продаж, открывший эту эффективную методику российскому рынку. В своей новой книге он продолжает исследовать путь клиента, затрагивая на этот раз и B2B-сегмент. Прочитав книгу, вы сможете найти правильный вектор развития своего бизнеса и прочно связать маркетинговую стратегию с финансовыми показателями компании. Для предпринимателей, руководителей компаний, маркетологов, продуктовых менеджеров и специалистов отделов продаж.
Доп.точки доступа:
Бакаева, К. \ред.\

Балахнин, И. Найден более быстрый маршрут: применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B [Электронный ресурс] / Балахнин И., 2024. - 183 с.

552.

Балахнин, И. Найден более быстрый маршрут: применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B [Электронный ресурс] / Балахнин И., 2024. - 183 с.


142394
Балахнин, И.
    Найден более быстрый маршрут: применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B / Балахнин И. - Москва : Альпина ПРО, 2024. - 183 с. - ISBN 978-5-907394-87-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
b2b -- бизнес -- выручка -- маркетинговые коммуникации -- менеджмент -- финансовый показатель
Аннотация: Карта путешествия потребителя (Customer Journey Map, CJM) — мощный инструмент, отражающий опыт взаимодействия потребителя с компанией. Главная задача построения CJM заключается в максимизации выручки — базового финансового показателя компании. Но как построить карту путешествия клиента на основе его потребностей и мотивов? Как понять, чем обусловлено поведение клиента, что заставляет его отказаться от сделки или принять ее в разных точках контакта? Как создавать «бесшовный» клиентский опыт, в том числе на B2B-рынках? Подробные ответы на эти и другие вопросы дает Илья Балахнин — ведущий российский стратег в области маркетинговых коммуникаций, рекламы и продаж, открывший эту эффективную методику российскому рынку. В своей новой книге он продолжает исследовать путь клиента, затрагивая на этот раз и B2B-сегмент. Прочитав книгу, вы сможете найти правильный вектор развития своего бизнеса и прочно связать маркетинговую стратегию с финансовыми показателями компании. Для предпринимателей, руководителей компаний, маркетологов, продуктовых менеджеров и специалистов отделов продаж.
Доп.точки доступа:
Бакаева, К. \ред.\

137880
Альтшуллер, Г. С.
    Найти идею: введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач / Альтшуллер Г. С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 400 с. - ISBN 978-5-9614-1494-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 88.3

Кл.слова (ненормированные):
идея -- изобретение -- мышление -- творчество -- триз
Аннотация: Постичь тайну творчества пытались многие, но только Генриху Сауловичу Альтшуллеру удалось создать стройную теорию решения изобретательских задач - ТРИЗ. Изучив десятки тысяч патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. Процесс изобретательства требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче. ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением. Книга будет интересна всем, кто стремится повысить эффективность творчества, и будет полезна не только изобретателям и инженерам, но и бизнесменам, менеджерам, людям творческих профессий, студентам и школьникам.
Доп.точки доступа:
Величенко, Н. \ред.\

Альтшуллер, Г. С. Найти идею: введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач [Электронный ресурс] / Альтшуллер Г. С., 2024. - 400 с.

553.

Альтшуллер, Г. С. Найти идею: введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач [Электронный ресурс] / Альтшуллер Г. С., 2024. - 400 с.


137880
Альтшуллер, Г. С.
    Найти идею: введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач / Альтшуллер Г. С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 400 с. - ISBN 978-5-9614-1494-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 88.3

Кл.слова (ненормированные):
идея -- изобретение -- мышление -- творчество -- триз
Аннотация: Постичь тайну творчества пытались многие, но только Генриху Сауловичу Альтшуллеру удалось создать стройную теорию решения изобретательских задач - ТРИЗ. Изучив десятки тысяч патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. Процесс изобретательства требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче. ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением. Книга будет интересна всем, кто стремится повысить эффективность творчества, и будет полезна не только изобретателям и инженерам, но и бизнесменам, менеджерам, людям творческих профессий, студентам и школьникам.
Доп.точки доступа:
Величенко, Н. \ред.\

137928
Нив, Г.
    Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Нив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 368 с. - ISBN 978-5-9614-4601-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деминг -- менеджмент -- организация -- устойчивый бизнес -- учение
Аннотация: Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Доп.точки доступа:
Рубаник, Ю. \пер.\
Адлер, Ю. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Рубаника, Ю. \ред.\

Нив, Г. Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга [Электронный ресурс] / Нив Г., 2024. - 368 с.

554.

Нив, Г. Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга [Электронный ресурс] / Нив Г., 2024. - 368 с.


137928
Нив, Г.
    Организация как система: принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Нив Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 368 с. - ISBN 978-5-9614-4601-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
деминг -- менеджмент -- организация -- устойчивый бизнес -- учение
Аннотация: Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Доп.точки доступа:
Рубаник, Ю. \пер.\
Адлер, Ю. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\
Рубаника, Ю. \ред.\

137855
Шпирт, Б.
    Отчаянные аккаунт-менеджеры: как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера / Шпирт Б. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 228 с. - ISBN 978-5-9614-6875-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
аккаунт-менеджер -- клиентский менеджер -- менеджер проекта -- проактивность -- самоуважение -- управление ожиданиями
Аннотация: Правильные отношения с клиентом - залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить - еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый «сложный» заказчик остался доволен? Как работать с клиентами-манипуляторами? Как правильно говорить клиенту «нет» и не допускать конфликтов? Как быть гибким, но не «прогибаться»? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги, опытного специалиста по клиентскому сервису и продажам Бориса Шпирта. Вы узнаете, как сделать отношения «клиент - подрядчик» взаимовыгодными, а кейсы с рисунками автора помогут вам запомнить самое важное.
Доп.точки доступа:
Нарциссовой, Н. \ред.\

Шпирт, Б. Отчаянные аккаунт-менеджеры: как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера [Электронный ресурс] / Шпирт Б., 2024. - 228 с.

555.

Шпирт, Б. Отчаянные аккаунт-менеджеры: как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера [Электронный ресурс] / Шпирт Б., 2024. - 228 с.


137855
Шпирт, Б.
    Отчаянные аккаунт-менеджеры: как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера / Шпирт Б. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 228 с. - ISBN 978-5-9614-6875-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
аккаунт-менеджер -- клиентский менеджер -- менеджер проекта -- проактивность -- самоуважение -- управление ожиданиями
Аннотация: Правильные отношения с клиентом - залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить - еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый «сложный» заказчик остался доволен? Как работать с клиентами-манипуляторами? Как правильно говорить клиенту «нет» и не допускать конфликтов? Как быть гибким, но не «прогибаться»? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги, опытного специалиста по клиентскому сервису и продажам Бориса Шпирта. Вы узнаете, как сделать отношения «клиент - подрядчик» взаимовыгодными, а кейсы с рисунками автора помогут вам запомнить самое важное.
Доп.точки доступа:
Нарциссовой, Н. \ред.\

142411
Фрэнк, Ч.
    Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях / Фрэнк Ч. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 333 с. - ISBN 978-5-9614-5591-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- капитал -- конкуренция -- оценка -- частная компания
Аннотация: Эта книга концентрируется на практических вопросах оценки бизнеса компаний, относящихся к категории «закрытых» (ООО, ЗАО и т. д.). Простой и доступный язык позволяет понять общие принципы и методы, используемые при оценке бизнеса, необходимой не только для его покупки или продажи, но и в повседневной работе. При изложении алгоритмов оценки приводятся необходимые сведения фундаментального характера. Большое количество примеров, почерпнутых из обширной практики авторов, и подробное рассмотрение деталей дают возможность увидеть, как практически, шаг за шагом, выясняется стоимость предприятия. Эта книга без сомнения станет надежным навигатором-справочником в таком непростом деле, как оценка бизнеса. Книга заинтересует предпринимателей, менеджеров и аналитиков компаний любого размера, а также инвесторов и профессиональных оценщиков.
Доп.точки доступа:
Дэвид, М.
Шматова, А. \пер.\
Кадыкова, Д. \ред.\
Чекулаева, М. \ред.\

Фрэнк, Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях [Электронный ресурс] / Фрэнк Ч., 2024. - 333 с.

556.

Фрэнк, Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях [Электронный ресурс] / Фрэнк Ч., 2024. - 333 с.


142411
Фрэнк, Ч.
    Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях / Фрэнк Ч. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 333 с. - ISBN 978-5-9614-5591-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- капитал -- конкуренция -- оценка -- частная компания
Аннотация: Эта книга концентрируется на практических вопросах оценки бизнеса компаний, относящихся к категории «закрытых» (ООО, ЗАО и т. д.). Простой и доступный язык позволяет понять общие принципы и методы, используемые при оценке бизнеса, необходимой не только для его покупки или продажи, но и в повседневной работе. При изложении алгоритмов оценки приводятся необходимые сведения фундаментального характера. Большое количество примеров, почерпнутых из обширной практики авторов, и подробное рассмотрение деталей дают возможность увидеть, как практически, шаг за шагом, выясняется стоимость предприятия. Эта книга без сомнения станет надежным навигатором-справочником в таком непростом деле, как оценка бизнеса. Книга заинтересует предпринимателей, менеджеров и аналитиков компаний любого размера, а также инвесторов и профессиональных оценщиков.
Доп.точки доступа:
Дэвид, М.
Шматова, А. \пер.\
Кадыкова, Д. \ред.\
Чекулаева, М. \ред.\

142406
Тургунов, М.
    Партизанские продажи: как увести клиента у конкурентов / Тургунов М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 191 с. - ISBN 978-5-9614-4316-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- конкуренция -- партизанский метод -- переманенный клиент -- продавец
Аннотация: Откуда брать клиентов? Есть два пути: переманить их у конкурентов или вырастить новых. Второй вариант очень долгий, дорогой и рискованный. Остается первый — начать войну за клиентов. И в этой войне партизанские методы продаж приносят наибольшую прибыль быстрее всего. Никаких подпольных боев и запрещенных приемов: воевать будем по-умному! Прочитав эту книгу, вы научитесь проводить конкурентную разведку, выходить на лиц, принимающих решения, и проводить с ними переговоры, правильно себя позиционировать, а также настолько усовершенствуете свои навыки продавца, что каждый из переманенных у конкурента клиентов приведет к вам еще нескольких. Эта книга призвана стать настольной для каждого менеджера по продажам, который не живет в иллюзиях и не ждет, пока клиенты сами к нему придут.

Тургунов, М. Партизанские продажи: как увести клиента у конкурентов [Электронный ресурс] / Тургунов М., 2024. - 191 с.

557.

Тургунов, М. Партизанские продажи: как увести клиента у конкурентов [Электронный ресурс] / Тургунов М., 2024. - 191 с.


142406
Тургунов, М.
    Партизанские продажи: как увести клиента у конкурентов / Тургунов М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 191 с. - ISBN 978-5-9614-4316-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- конкуренция -- партизанский метод -- переманенный клиент -- продавец
Аннотация: Откуда брать клиентов? Есть два пути: переманить их у конкурентов или вырастить новых. Второй вариант очень долгий, дорогой и рискованный. Остается первый — начать войну за клиентов. И в этой войне партизанские методы продаж приносят наибольшую прибыль быстрее всего. Никаких подпольных боев и запрещенных приемов: воевать будем по-умному! Прочитав эту книгу, вы научитесь проводить конкурентную разведку, выходить на лиц, принимающих решения, и проводить с ними переговоры, правильно себя позиционировать, а также настолько усовершенствуете свои навыки продавца, что каждый из переманенных у конкурента клиентов приведет к вам еще нескольких. Эта книга призвана стать настольной для каждого менеджера по продажам, который не живет в иллюзиях и не ждет, пока клиенты сами к нему придут.

142408
Шоул, Дж.
    Первоклассный сервис как конкурентное преимущество / Шоул Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 340 с. - ISBN 978-5-9614-2269-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- первоклассный сервис -- персонал
Аннотация: Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт. Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса. Прочитав эту книгу, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов. В качестве приложения к книге дается ссылка для скачивания видеофильма с примерами организации качественного сервиса.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Григорьевой, В. \ред.\

Шоул, Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество [Электронный ресурс] / Шоул Дж., 2024. - 340 с.

558.

Шоул, Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество [Электронный ресурс] / Шоул Дж., 2024. - 340 с.


142408
Шоул, Дж.
    Первоклассный сервис как конкурентное преимущество / Шоул Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 340 с. - ISBN 978-5-9614-2269-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- компания -- первоклассный сервис -- персонал
Аннотация: Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт. Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса. Прочитав эту книгу, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов. В качестве приложения к книге дается ссылка для скачивания видеофильма с примерами организации качественного сервиса.
Доп.точки доступа:
Евстигнеева, И. \пер.\
Григорьевой, В. \ред.\

142460
Зверева, Н.
    Правила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно» / Зверева Н. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 138 с. - ISBN 978-5-9614-4823-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 80.742

Кл.слова (ненормированные):
деловое общение -- интересный собеседник -- публичное выступление -- успешный спикер -- эффективная коммуникация
Аннотация: Умеете ли вы общаться? Советы Нины Зверевой ― известного тележурналиста, обладателя двух премий ТЭФИ, бизнес-тренера и автора популярных учебников по журналистике и ораторскому мастерству ― помогут вам стать интересным собеседником и успешным спикером, человеком, которого всегда рады видеть и на официальных мероприятиях, и в кругу друзей. Книга адресована широкому кругу читателей, но в первую очередь менеджерам среднего звена, обязанным уметь эффективно общаться с людьми самого разного социального и интеллектуального уровня.
Доп.точки доступа:
Юдиной, Н. \ред.\

Зверева, Н. Правила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно» [Электронный ресурс] / Зверева Н., 2024. - 138 с.

559.

Зверева, Н. Правила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно» [Электронный ресурс] / Зверева Н., 2024. - 138 с.


142460
Зверева, Н.
    Правила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно» / Зверева Н. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 138 с. - ISBN 978-5-9614-4823-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 80.742

Кл.слова (ненормированные):
деловое общение -- интересный собеседник -- публичное выступление -- успешный спикер -- эффективная коммуникация
Аннотация: Умеете ли вы общаться? Советы Нины Зверевой ― известного тележурналиста, обладателя двух премий ТЭФИ, бизнес-тренера и автора популярных учебников по журналистике и ораторскому мастерству ― помогут вам стать интересным собеседником и успешным спикером, человеком, которого всегда рады видеть и на официальных мероприятиях, и в кругу друзей. Книга адресована широкому кругу читателей, но в первую очередь менеджерам среднего звена, обязанным уметь эффективно общаться с людьми самого разного социального и интеллектуального уровня.
Доп.точки доступа:
Юдиной, Н. \ред.\

142467
Темплар, Р.
    Правила карьеры: все, что нужно для служебного роста / Темплар Р. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 242 с. - ISBN 978-5-9614-1469-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
карьера -- мотивация -- правило -- психология -- служебный рост -- цель
Аннотация: Какова ваша цель? Если ваша цель — высокая менеджерская позиция, работа над интересными проектами, решение нестандартных задач и, наконец, служебный автомобиль премиум-класса с водителем, то эта книга для вас. Самая большая карьерная удача для любого менеджера — встретить умного, успешного, умудренного жизнью наставника. В меру циничного, разумного эгоиста, прекрасно понимающего законы жизни в большой компании. Он объяснит, что карьера — это стратегия и тактика. И поделится этими знаниями. Увы, встретить подобных людей удается лишь единицам. Для остальных написана книга Ричарда Темплара «Правила карьеры» — 100 правил, необходимых для успешного служебного роста.
Доп.точки доступа:
Шарпай, С. \пер.\
Мордвинцевой, Л. \ред.\

Темплар, Р. Правила карьеры: все, что нужно для служебного роста [Электронный ресурс] / Темплар Р., 2024. - 242 с.

560.

Темплар, Р. Правила карьеры: все, что нужно для служебного роста [Электронный ресурс] / Темплар Р., 2024. - 242 с.


142467
Темплар, Р.
    Правила карьеры: все, что нужно для служебного роста / Темплар Р. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 242 с. - ISBN 978-5-9614-1469-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
карьера -- мотивация -- правило -- психология -- служебный рост -- цель
Аннотация: Какова ваша цель? Если ваша цель — высокая менеджерская позиция, работа над интересными проектами, решение нестандартных задач и, наконец, служебный автомобиль премиум-класса с водителем, то эта книга для вас. Самая большая карьерная удача для любого менеджера — встретить умного, успешного, умудренного жизнью наставника. В меру циничного, разумного эгоиста, прекрасно понимающего законы жизни в большой компании. Он объяснит, что карьера — это стратегия и тактика. И поделится этими знаниями. Увы, встретить подобных людей удается лишь единицам. Для остальных написана книга Ричарда Темплара «Правила карьеры» — 100 правил, необходимых для успешного служебного роста.
Доп.точки доступа:
Шарпай, С. \пер.\
Мордвинцевой, Л. \ред.\

Беті 56, Нәтижелерін: 604

 

Барлық түсімдер 
Немесе қызығушылық танытқан айыңызды таңдаңыз