Электронный каталог


 

База данных: Каталог ЭБС IPR SMART

Страница 169, Результатов: 1701

Сортировка недоступна
Кол-во результатов более 1000

Отмеченные записи: 0

142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.

1681.

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.


142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

137941
Шульц, Г.
    Как чашка за чашкой строилась Starbucks / Шульц Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 284 с. - ISBN 978-5-9614-1958-0 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
starbucks -- бизнес -- компания -- кофейня -- предпринимательство
Аннотация: Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Доп.точки доступа:
Йенг, Д. Дж.
Матвеева, И. \пер.\

Шульц, Г. Как чашка за чашкой строилась Starbucks [Электронный ресурс] / Шульц Г., 2024. - 284 с.

1682.

Шульц, Г. Как чашка за чашкой строилась Starbucks [Электронный ресурс] / Шульц Г., 2024. - 284 с.


137941
Шульц, Г.
    Как чашка за чашкой строилась Starbucks / Шульц Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 284 с. - ISBN 978-5-9614-1958-0 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
starbucks -- бизнес -- компания -- кофейня -- предпринимательство
Аннотация: Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Доп.точки доступа:
Йенг, Д. Дж.
Матвеева, И. \пер.\

137962
Шекшня, С.
    Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг / Шекшня С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 206 с. - ISBN 978-5-9614-1614-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.240

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- коучинг -- лидерство -- мотивация -- персонал -- план -- руководитель -- цель
Аннотация: Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

Шекшня, С. Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг [Электронный ресурс] / Шекшня С., 2024. - 206 с.

1683.

Шекшня, С. Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг [Электронный ресурс] / Шекшня С., 2024. - 206 с.


137962
Шекшня, С.
    Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг / Шекшня С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 206 с. - ISBN 978-5-9614-1614-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.240

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- коучинг -- лидерство -- мотивация -- персонал -- план -- руководитель -- цель
Аннотация: Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

137963

    Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\

Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте [Электронный ресурс] / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера, 2024. - 214 с.

1684.

Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте [Электронный ресурс] / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера, 2024. - 214 с.


137963

    Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\

137964
Шумилин, А.
    Карты, деньги, фитнес-клуб : практическое руководство для менеджеров по продажам / Шумилин А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 122 с. - ISBN 978-5-9614-1599-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.29

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- клубная карта -- менеджер -- продажи -- фитнес
Аннотация: Несколько лет назад фитнес-клуб был составляющей имиджа успешного человека. Сегодня многие понимают, что занятие фитнесом – это забота о своем здоровье, а не статусное излишество. По всей России растет количество фитнес-клубов, а с ними и доступность фитнеса для населения. При этом очень важно сохранить высокие стандарты работы с клиентами. Данная книга рассматривает один из самых важных этапов – привлечение клиентов – и является практическим пособием для менеджеров по продажам. Она построена по принципу тренинга и включает в себя теоретические блоки, конкретные инструменты, практические задания и примеры из жизни менеджеров по продажам клубных карт. Все представленные инструменты и примеры взяты из опыта продаж на российском рынке, что делает книгу особенно практичной.

Доп.точки доступа:
Иванова, Т.
Виноградовой, Т. \ред.\

Шумилин, А. Карты, деньги, фитнес-клуб [Электронный ресурс] : Практическое руководство для менеджеров по продажам / Шумилин А., 2024. - 122 с.

1685.

Шумилин, А. Карты, деньги, фитнес-клуб [Электронный ресурс] : Практическое руководство для менеджеров по продажам / Шумилин А., 2024. - 122 с.


137964
Шумилин, А.
    Карты, деньги, фитнес-клуб : практическое руководство для менеджеров по продажам / Шумилин А. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 122 с. - ISBN 978-5-9614-1599-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.29

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- клиент -- клубная карта -- менеджер -- продажи -- фитнес
Аннотация: Несколько лет назад фитнес-клуб был составляющей имиджа успешного человека. Сегодня многие понимают, что занятие фитнесом – это забота о своем здоровье, а не статусное излишество. По всей России растет количество фитнес-клубов, а с ними и доступность фитнеса для населения. При этом очень важно сохранить высокие стандарты работы с клиентами. Данная книга рассматривает один из самых важных этапов – привлечение клиентов – и является практическим пособием для менеджеров по продажам. Она построена по принципу тренинга и включает в себя теоретические блоки, конкретные инструменты, практические задания и примеры из жизни менеджеров по продажам клубных карт. Все представленные инструменты и примеры взяты из опыта продаж на российском рынке, что делает книгу особенно практичной.

Доп.точки доступа:
Иванова, Т.
Виноградовой, Т. \ред.\

137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.

1686.

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.


137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

137944
Кэри, Д.
    Король капитала: история невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone / Кэри Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 377 с. - ISBN 978-5-9614-4448-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.264

Кл.слова (ненормированные):
blackstone -- бизнес -- инвестиционная компания -- капитал -- шварцман
Аннотация: Книга повествует о Blackstone – крупнейшей в мире частной инвестиционной компании и о впечатляющем восхождении ее на деловой олимп. Это не очередная американская история успеха, а летопись финансовой революции, преобразившей Уолл-стрит и оказавшей значительное влияние на мировую экономику. Авторы – известные американские журналисты, специализирующиеся на освещении событий, происходящих на рынке прямых инвестиций и рынке слияний и поглощений, – воссоздают хронику поразительного превращения Шварцмана из скромного банковского служащего в мультимиллиардера, «короля капитала». На основании изложенных фактов читатели смогут составить собственное представление о том, действительно ли Blackstone и подобные ей участники рынка прямых инвестиций используют приобретаемые компании для собственного обогащения или, наоборот, укрепляют их и делают конкурентоспособными. Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Доп.точки доступа:
Моррис, Д.
Евстигнеева, И. \пер.\
Оверченко, М. \ред.\

Кэри, Д. Король капитала: история невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone [Электронный ресурс] / Кэри Д., 2024. - 377 с.

1687.

Кэри, Д. Король капитала: история невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone [Электронный ресурс] / Кэри Д., 2024. - 377 с.


137944
Кэри, Д.
    Король капитала: история невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone / Кэри Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 377 с. - ISBN 978-5-9614-4448-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.264

Кл.слова (ненормированные):
blackstone -- бизнес -- инвестиционная компания -- капитал -- шварцман
Аннотация: Книга повествует о Blackstone – крупнейшей в мире частной инвестиционной компании и о впечатляющем восхождении ее на деловой олимп. Это не очередная американская история успеха, а летопись финансовой революции, преобразившей Уолл-стрит и оказавшей значительное влияние на мировую экономику. Авторы – известные американские журналисты, специализирующиеся на освещении событий, происходящих на рынке прямых инвестиций и рынке слияний и поглощений, – воссоздают хронику поразительного превращения Шварцмана из скромного банковского служащего в мультимиллиардера, «короля капитала». На основании изложенных фактов читатели смогут составить собственное представление о том, действительно ли Blackstone и подобные ей участники рынка прямых инвестиций используют приобретаемые компании для собственного обогащения или, наоборот, укрепляют их и делают конкурентоспособными. Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Доп.точки доступа:
Моррис, Д.
Евстигнеева, И. \пер.\
Оверченко, М. \ред.\

142254
Соколова, Н. Г.
    Корпоративная социальная ответственность и экологическая культура: маркетинговый подход : монография / Соколова Н. Г. - Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. - 156 с. - ISBN 978-5-4497-3411-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
копоративная ответственность -- маркетинговый подход -- поведение населения -- социальная ответственность -- экологическая культура -- экологическое управление
Аннотация: Монография посвящена раскрытию связи между экологическим управлением и менеджментов на фоне возрастающих экологических проблем в России и ее регионах; систематизации представлений о корпоративной социальной ответственности в позиции обоснования рациональности ее применения; формированию маркетинговой методологии исследования экологической культуры и поведения населения. Предложена маркетинговая модель оценки уровня экологической культуры и поведения населения «познание-чувство-действие». Обоснована целесообразность, содержательная структура и инструментарий маркетинговых исследований экологической культуры. На основе маркетингового исследования экологической культуры и поведения населения крупного промышленного города дана общая и посегментная оценка экологической культуры. Может быть полезной и интересной для специалистов в области экологического управления, руководителям бизнеса, молодым ученым и широкому кругу читателей.

Соколова, Н. Г. Корпоративная социальная ответственность и экологическая культура: маркетинговый подход [Электронный ресурс] : Монография / Соколова Н. Г., 2024. - 156 с.

1688.

Соколова, Н. Г. Корпоративная социальная ответственность и экологическая культура: маркетинговый подход [Электронный ресурс] : Монография / Соколова Н. Г., 2024. - 156 с.


142254
Соколова, Н. Г.
    Корпоративная социальная ответственность и экологическая культура: маркетинговый подход : монография / Соколова Н. Г. - Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. - 156 с. - ISBN 978-5-4497-3411-2 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
копоративная ответственность -- маркетинговый подход -- поведение населения -- социальная ответственность -- экологическая культура -- экологическое управление
Аннотация: Монография посвящена раскрытию связи между экологическим управлением и менеджментов на фоне возрастающих экологических проблем в России и ее регионах; систематизации представлений о корпоративной социальной ответственности в позиции обоснования рациональности ее применения; формированию маркетинговой методологии исследования экологической культуры и поведения населения. Предложена маркетинговая модель оценки уровня экологической культуры и поведения населения «познание-чувство-действие». Обоснована целесообразность, содержательная структура и инструментарий маркетинговых исследований экологической культуры. На основе маркетингового исследования экологической культуры и поведения населения крупного промышленного города дана общая и посегментная оценка экологической культуры. Может быть полезной и интересной для специалистов в области экологического управления, руководителям бизнеса, молодым ученым и широкому кругу читателей.

142393
Лапшин, Е.
    Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО / Лапшин Е. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 208 с. - ISBN 978-5-907394-85-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
административный контроль -- иерархичность -- консерватизм -- корпорация -- менеджмент -- модель управления -- принятие решений -- сео -- собственник
Аннотация: Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система принятия решений, административный контроль со стороны властей и т.д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента, гибкости в принятии и реализации решений. Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для «молодых специалистов» — начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице, для сотрудников корпораций.

Лапшин, Е. Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО [Электронный ресурс] / Лапшин Е., 2024. - 208 с.

1689.

Лапшин, Е. Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО [Электронный ресурс] / Лапшин Е., 2024. - 208 с.


142393
Лапшин, Е.
    Корпорация без монстров: инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО / Лапшин Е. - Москва : Интеллектуальная Литература, 2024. - 208 с. - ISBN 978-5-907394-85-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
административный контроль -- иерархичность -- консерватизм -- корпорация -- менеджмент -- модель управления -- принятие решений -- сео -- собственник
Аннотация: Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система принятия решений, административный контроль со стороны властей и т.д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента, гибкости в принятии и реализации решений. Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для «молодых специалистов» — начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице, для сотрудников корпораций.

137945
Кэтмелл, Э.
    Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей / Кэтмелл Э. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 344 с. - ISBN 978-5-9614-4820-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
pixar -- команда -- компьютерная графика -- менеджмент -- мультипликация -- творчество
Аннотация: Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».

Доп.точки доступа:
Уоллес, Э.

Кэтмелл, Э. Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей [Электронный ресурс] / Кэтмелл Э., 2024. - 344 с.

1690.

Кэтмелл, Э. Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей [Электронный ресурс] / Кэтмелл Э., 2024. - 344 с.


137945
Кэтмелл, Э.
    Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей / Кэтмелл Э. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 344 с. - ISBN 978-5-9614-4820-7 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
pixar -- команда -- компьютерная графика -- менеджмент -- мультипликация -- творчество
Аннотация: Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».

Доп.точки доступа:
Уоллес, Э.

Страница 169, Результатов: 1701

 

Все поступления за 
Или выберите интересующий месяц