Электронный каталог


 

База данных: Каталог ЭБС IPR SMART

Страница 5, Результатов: 53

Отмеченные записи: 0

137930
Кеннеди, Г.
    Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах / Кеннеди Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 411 с. - ISBN 978-5-9614-5674-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
ошибка -- переговорный процесс -- переговорщик -- стратегический подход -- тактический прием
Аннотация: Перед вами – настоящая «библия переговорщика», в которой шаг за шагом раскрываются основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями автора, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными, «накатанными» методами – а они-то, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению. Гэвин Кеннеди разрушает распространенные стереотипы с абсолютной безжалостностью, показывая, насколько глубоко сидят в нас давно усвоенные, но, к сожалению, неправильные понятия и принципы переговорного процесса. Эта книга окажет неоценимую помощь всем, кто вовлечен в переговоры: бизнесменам, менеджерам по продажам, снабженцам и даже представителям спецслужб. Она написана живым разговорным языком и будет полезна всем – даже тем, кто возьмется за нее без всякой практической цели.

Доп.точки доступа:
Вершовский, М. \пер.\

Кеннеди, Г. Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах [Электронный ресурс] / Кеннеди Г., 2024. - 411 с.

41.

Кеннеди, Г. Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах [Электронный ресурс] / Кеннеди Г., 2024. - 411 с.


137930
Кеннеди, Г.
    Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах / Кеннеди Г. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 411 с. - ISBN 978-5-9614-5674-5 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.291

Кл.слова (ненормированные):
ошибка -- переговорный процесс -- переговорщик -- стратегический подход -- тактический прием
Аннотация: Перед вами – настоящая «библия переговорщика», в которой шаг за шагом раскрываются основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями автора, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными, «накатанными» методами – а они-то, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению. Гэвин Кеннеди разрушает распространенные стереотипы с абсолютной безжалостностью, показывая, насколько глубоко сидят в нас давно усвоенные, но, к сожалению, неправильные понятия и принципы переговорного процесса. Эта книга окажет неоценимую помощь всем, кто вовлечен в переговоры: бизнесменам, менеджерам по продажам, снабженцам и даже представителям спецслужб. Она написана живым разговорным языком и будет полезна всем – даже тем, кто возьмется за нее без всякой практической цели.

Доп.точки доступа:
Вершовский, М. \пер.\

137974
Адизес, И. К.
    Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И. К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 264 с. - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
команда -- конфликт -- лидерство -- менеджмент -- руководитель
Аннотация: По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Доп.точки доступа:
Гутман, Т. \пер.\
Филоновича, С. \ред.\

Адизес, И. К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует [Электронный ресурс] / Адизес И. К., 2024. - 264 с.

42.

Адизес, И. К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует [Электронный ресурс] / Адизес И. К., 2024. - 264 с.


137974
Адизес, И. К.
    Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И. К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 264 с. - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
команда -- конфликт -- лидерство -- менеджмент -- руководитель
Аннотация: По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Доп.точки доступа:
Гутман, Т. \пер.\
Филоновича, С. \ред.\

137975
Митин, Ю.
    Идея на миллион: 100 способов начать свое дело / Митин Ю. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 221 с. - ISBN 978-5-9614-4315-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- идея -- инвестиции -- предприниматель -- стартап
Аннотация: Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Книга Михаила Хомича и Юрия Митина, в которой собраны сто самых разных бизнес-идей, докажет, что возможностей запустить собственный бизнес по-прежнему множество и полет фантазии для начинающего предпринимателя – необходимый инструмент покорения рынка. Среди предложенных ста бизнес-идей, возможно, найдется та, что выведет вас в большой бизнес и превратит даже в миллионера. Но главное в этой книге – то, что она учит смотреть на окружающие вещи и явления с точки зрения предпринимателя. Все идеи в книге разделены на категории в зависимости от суммы первоначальных инвестиций. В итоге – увлекательный и в то же время очень серьезный разговор о том, как не бояться рисковать и двигаться вперед по пути к общественному процветанию и собственному благополучию.

Доп.точки доступа:
Хомич, М.

Митин, Ю. Идея на миллион: 100 способов начать свое дело [Электронный ресурс] / Митин Ю., 2024. - 221 с.

43.

Митин, Ю. Идея на миллион: 100 способов начать свое дело [Электронный ресурс] / Митин Ю., 2024. - 221 с.


137975
Митин, Ю.
    Идея на миллион: 100 способов начать свое дело / Митин Ю. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 221 с. - ISBN 978-5-9614-4315-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- идея -- инвестиции -- предприниматель -- стартап
Аннотация: Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Книга Михаила Хомича и Юрия Митина, в которой собраны сто самых разных бизнес-идей, докажет, что возможностей запустить собственный бизнес по-прежнему множество и полет фантазии для начинающего предпринимателя – необходимый инструмент покорения рынка. Среди предложенных ста бизнес-идей, возможно, найдется та, что выведет вас в большой бизнес и превратит даже в миллионера. Но главное в этой книге – то, что она учит смотреть на окружающие вещи и явления с точки зрения предпринимателя. Все идеи в книге разделены на категории в зависимости от суммы первоначальных инвестиций. В итоге – увлекательный и в то же время очень серьезный разговор о том, как не бояться рисковать и двигаться вперед по пути к общественному процветанию и собственному благополучию.

Доп.точки доступа:
Хомич, М.

137950
Вэйдер, М.
    Инструменты бережливого производства : мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Вэйдер М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 125 с. - ISBN 978-5-9614-4793-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- метод -- оборудование -- рабочее место -- фирма
Аннотация: Данная книга представляет собой «карманный справочник» по инструментам бережливого производства – передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как «система 5C», «всеобщий уход за оборудованием – TPM», «точно вовремя», «канбан», «составление карты потока создания ценности», «стандартные операционные процедуры» и др. Книга предназначена всем, кто интересуется методами повышения качества, и прежде всего – производственникам, которые решили начать внедрение бережливого производства у себя в компании.

Доп.точки доступа:
Баранов, А. \пер.\
Башкардин, Э. \пер.\
Турко, С. \ред.\

Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства [Электронный ресурс] : Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Вэйдер М., 2024. - 125 с.

44.

Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства [Электронный ресурс] : Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Вэйдер М., 2024. - 125 с.


137950
Вэйдер, М.
    Инструменты бережливого производства : мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Вэйдер М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 125 с. - ISBN 978-5-9614-4793-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бережливое производство -- метод -- оборудование -- рабочее место -- фирма
Аннотация: Данная книга представляет собой «карманный справочник» по инструментам бережливого производства – передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как «система 5C», «всеобщий уход за оборудованием – TPM», «точно вовремя», «канбан», «составление карты потока создания ценности», «стандартные операционные процедуры» и др. Книга предназначена всем, кто интересуется методами повышения качества, и прежде всего – производственникам, которые решили начать внедрение бережливого производства у себя в компании.

Доп.точки доступа:
Баранов, А. \пер.\
Башкардин, Э. \пер.\
Турко, С. \ред.\

142429
Эннесли, М.
    Как общаться с трудными людьми: слышать, понимать, договариваться и справляться с эмоциями / Эннесли М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 192 с. - ISBN 978-5-9614-2610-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 88.3

Кл.слова (ненормированные):
агрессия -- общение -- повседневные проблемы -- психология -- управление эмоциями
Аннотация: Все мы периодически сталкиваемся с трудными людьми. Отказаться от некомфортного общения с ними не всегда возможно, ведь это могут быть наши родственники или коллеги, друзья или давние знакомые. Возможно ли жить в согласии с ними и при этом сохранить нервы и им, и себе? Майк Эннесли, психолог с большим стажем, рассказывает, как четко и безопасно выстраивать коммуникацию с трудными людьми самых разных типов: распознавать их цели и предугадывать нежелательные действия, подмечать слова-маяки, указывающие, что собеседник вот-вот перейдет в наступление; четко обозначать границы, делать свои аргументы убедительными, правильно проявлять сочувствие и понимание. Каждая рекомендация подкрепляется пошаговыми инструкциями. Используя предлагаемые автором инструменты, вы научитесь менять самые сложные ситуации в свою пользу.

Доп.точки доступа:
Рыбакова, Е. \пер.\
Беличевой, И. \ред.\
Макариной, Л. \ред.\

Эннесли, М. Как общаться с трудными людьми: слышать, понимать, договариваться и справляться с эмоциями [Электронный ресурс] / Эннесли М., 2024. - 192 с.

45.

Эннесли, М. Как общаться с трудными людьми: слышать, понимать, договариваться и справляться с эмоциями [Электронный ресурс] / Эннесли М., 2024. - 192 с.


142429
Эннесли, М.
    Как общаться с трудными людьми: слышать, понимать, договариваться и справляться с эмоциями / Эннесли М. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 192 с. - ISBN 978-5-9614-2610-6 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 88.3

Кл.слова (ненормированные):
агрессия -- общение -- повседневные проблемы -- психология -- управление эмоциями
Аннотация: Все мы периодически сталкиваемся с трудными людьми. Отказаться от некомфортного общения с ними не всегда возможно, ведь это могут быть наши родственники или коллеги, друзья или давние знакомые. Возможно ли жить в согласии с ними и при этом сохранить нервы и им, и себе? Майк Эннесли, психолог с большим стажем, рассказывает, как четко и безопасно выстраивать коммуникацию с трудными людьми самых разных типов: распознавать их цели и предугадывать нежелательные действия, подмечать слова-маяки, указывающие, что собеседник вот-вот перейдет в наступление; четко обозначать границы, делать свои аргументы убедительными, правильно проявлять сочувствие и понимание. Каждая рекомендация подкрепляется пошаговыми инструкциями. Используя предлагаемые автором инструменты, вы научитесь менять самые сложные ситуации в свою пользу.

Доп.точки доступа:
Рыбакова, Е. \пер.\
Беличевой, И. \ред.\
Макариной, Л. \ред.\

137848
Бехтерев, С.
    Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом / Бехтерев С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 326 с. - ISBN 978-5-9614-6632-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
делегирование функций -- обмен информацией -- оперативное управление -- офисный хаос -- планирование времени -- повышение производительности -- правило победы -- рабочее время -- субординация
Аннотация: Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время - рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше.

Доп.точки доступа:
Никольского, А. \ред.\

Бехтерев, С. Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом [Электронный ресурс] / Бехтерев С., 2024. - 326 с.

46.

Бехтерев, С. Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом [Электронный ресурс] / Бехтерев С., 2024. - 326 с.


137848
Бехтерев, С.
    Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом / Бехтерев С. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 326 с. - ISBN 978-5-9614-6632-4 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
делегирование функций -- обмен информацией -- оперативное управление -- офисный хаос -- планирование времени -- повышение производительности -- правило победы -- рабочее время -- субординация
Аннотация: Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время - рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше.

Доп.точки доступа:
Никольского, А. \ред.\

142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.

47.

Трамп, Д. Как стать богатым [Электронный ресурс] / Трамп Д., 2024. - 238 с.


142424
Трамп, Д.
    Как стать богатым / Трамп Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 238 с. - ISBN 978-5-9614-5887-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
бизнес -- богатство -- деньги -- переговоры -- предпринимательство -- успех
Аннотация: В своей книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров, телеведущий и кандидат в президенты США Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом. Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Доп.точки доступа:
Китаева, Е. \пер.\
Бурдиной, М. \ред.\
Суворовой, П. \ред.\

137963

    Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\

Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте [Электронный ресурс] / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера, 2024. - 214 с.

48.

Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте [Электронный ресурс] / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера, 2024. - 214 с.


137963

    Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте / пер. Е. Пестерева ; ред. Ю. Адлера. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 214 с. - ISBN 978-5-9614-5636-3 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
toyota -- канбан -- качество -- менеджмент -- продукция -- производственная система -- производство -- рабочее место
Аннотация: Книга, которую вы держите в руках, – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Доп.точки доступа:
Пестерева, Е. \пер.\
Адлера, Ю. \ред.\

137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.

49.

Борисов, К. Командос: как достигать больших целей вместе [Электронный ресурс] / Борисов К., 2024. - 132 с.


137849
Борисов, К.
    Командос: как достигать больших целей вместе / Борисов К. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 132 с. - ISBN 978-5-9614-1562-9 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.290

Кл.слова (ненормированные):
большая цель -- достижение цели -- кросс-функциональность -- лидер -- манипуляция -- мотивация -- совместимость людей -- социальная ответственность -- формирование команды
Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Доп.точки доступа:
Емельянова, К. \ред.\

137965
Демин, Д.
    Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений / Демин Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 138 с. - ISBN 978-5-9614-1147-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.050

Кл.слова (ненормированные):
заблуждение -- компания -- корпоративная культура -- менеджмент -- мотивация
Аннотация: Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т. е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

Демин, Д. Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений [Электронный ресурс] / Демин Д., 2024. - 138 с.

50.

Демин, Д. Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений [Электронный ресурс] / Демин Д., 2024. - 138 с.


137965
Демин, Д.
    Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений / Демин Д. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 138 с. - ISBN 978-5-9614-1147-8 : Б. ц.
Книга находится в Премиум-версии IPR SMART.

УДК
ББК 65.050

Кл.слова (ненормированные):
заблуждение -- компания -- корпоративная культура -- менеджмент -- мотивация
Аннотация: Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т. е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.

Доп.точки доступа:
Казаковой, Н. \ред.\

Страница 5, Результатов: 53

 

Все поступления за 
Или выберите интересующий месяц