Электронный каталог


 

База данных: Каталог ЭБС Университетская библиотека онлайн

Страница 3, Результатов: 26

Отмеченные записи: 0

90748
Горбовцов, Г. Я.
    Управление проектом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / Г. Я. Горбовцов. - Москва : Евразийский открытый институт, 2009. - 288 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00215-7 : Б. ц.

УДК
ББК 65.31

Аннотация: В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта.Управление проектами – синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами, как теория вероятностей методы анализа сетей, исследование операций, логистика, прикладные программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое моделирование, технологии управления.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Горбовцов, Г. Я. Управление проектом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / Г. Я. Горбовцов, 2009. - 288 с.

21.

Горбовцов, Г. Я. Управление проектом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / Г. Я. Горбовцов, 2009. - 288 с.


90748
Горбовцов, Г. Я.
    Управление проектом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / Г. Я. Горбовцов. - Москва : Евразийский открытый институт, 2009. - 288 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00215-7 : Б. ц.

УДК
ББК 65.31

Аннотация: В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта.Управление проектами – синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами, как теория вероятностей методы анализа сетей, исследование операций, логистика, прикладные программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое моделирование, технологии управления.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

90751
Корсакова, А. А.
    Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец. - Москва : Евразийский открытый институт, 2009. - 311 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00243-0 : Б. ц.

УДК
ББК 65.050.2

Аннотация: На сегодняшний момент времени функции менеджмента персонала в организациях расширяются, в том числе за счет перераспределения ряда задач, традиционно относимых к другим функциональным звеньям (например, управление системой заработной платы). В данном учебном пособии сконцентрированы основные теоретические и методологические положения в области управления персоналом.В основу пособия легли материалы отечественных и зарубежных исследователей, а также публикации специалистов-практиков, раскрывающие основные тенденции развития методологии кадрового менеджмента.В пособии отражены основные направления кадровой работы, такие как развитие системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эффективности кадровой работы. Не остались без внимания такие интересные аспекты как управление корпоративной культурой, подходы к корпоративному обучению и управление знаниями.Пособие ориентировано на студентов вузов экономических специальностей. Изложенный в пособии теоретический материала позволяет студентам самостоятельной ознакомиться с основными концепциями кадрового менеджмента и методологической его базой.

Доп.точки доступа:
Иванова-Швец, Л. Н.
Евразийский, открытый

Корсакова, А. А. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец, 2009. - 311 с.

22.

Корсакова, А. А. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец, 2009. - 311 с.


90751
Корсакова, А. А.
    Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебно-методический комплекс / А. А. Корсакова, Л. Н. Иванова-Швец. - Москва : Евразийский открытый институт, 2009. - 311 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00243-0 : Б. ц.

УДК
ББК 65.050.2

Аннотация: На сегодняшний момент времени функции менеджмента персонала в организациях расширяются, в том числе за счет перераспределения ряда задач, традиционно относимых к другим функциональным звеньям (например, управление системой заработной платы). В данном учебном пособии сконцентрированы основные теоретические и методологические положения в области управления персоналом.В основу пособия легли материалы отечественных и зарубежных исследователей, а также публикации специалистов-практиков, раскрывающие основные тенденции развития методологии кадрового менеджмента.В пособии отражены основные направления кадровой работы, такие как развитие системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эффективности кадровой работы. Не остались без внимания такие интересные аспекты как управление корпоративной культурой, подходы к корпоративному обучению и управление знаниями.Пособие ориентировано на студентов вузов экономических специальностей. Изложенный в пособии теоретический материала позволяет студентам самостоятельной ознакомиться с основными концепциями кадрового менеджмента и методологической его базой.

Доп.точки доступа:
Иванова-Швец, Л. Н.
Евразийский, открытый

90765
Шадрина, Г. В.
    Управленческий анализ в отраслях производственной сферы [Электронный ресурс] : учебное пособие / Г. В. Шадрина. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 176 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00386-4 : Б. ц.

УДК
ББК 65.052

Аннотация: Подробно рассмотрены научные основы экономического анализа, его место в системе экономической науки, виды и информационная база этого анализа. Отдельные разделы посвящены концепции анализа, истории и перспективам его развития. Особое внимание уделено методам экономического анализа - формализованным и неформализованным (логическим). Проанализированы методы экономической статистики, способы обработки информации, система комплексного экономического анализа, методы детерминированного и стохастического факторного анализа, методы линейного программирования, сетевое планирование, математическая теория игр, функционально-стоимостной анализ, имитационное моделирование, дисконтирование и наращение, методы экспертных оценок. Применительно к российским условиям хозяйствования рассмотрены: анализ объема производства и реализации продукции; оценка влияния на объем производства использования производственных ресурсов; анализ основных средств предприятия, трудовых и материальных ресурсов, резервов роста объемов производства и реализации продукции. Для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей предприятий всех форм собственности, бухгалтерских работников, специалистов по управленческому анализу.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Шадрина, Г. В. Управленческий анализ в отраслях производственной сферы [Электронный ресурс] : учебное пособие / Г. В. Шадрина, 2010. - 176 с.

23.

Шадрина, Г. В. Управленческий анализ в отраслях производственной сферы [Электронный ресурс] : учебное пособие / Г. В. Шадрина, 2010. - 176 с.


90765
Шадрина, Г. В.
    Управленческий анализ в отраслях производственной сферы [Электронный ресурс] : учебное пособие / Г. В. Шадрина. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 176 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00386-4 : Б. ц.

УДК
ББК 65.052

Аннотация: Подробно рассмотрены научные основы экономического анализа, его место в системе экономической науки, виды и информационная база этого анализа. Отдельные разделы посвящены концепции анализа, истории и перспективам его развития. Особое внимание уделено методам экономического анализа - формализованным и неформализованным (логическим). Проанализированы методы экономической статистики, способы обработки информации, система комплексного экономического анализа, методы детерминированного и стохастического факторного анализа, методы линейного программирования, сетевое планирование, математическая теория игр, функционально-стоимостной анализ, имитационное моделирование, дисконтирование и наращение, методы экспертных оценок. Применительно к российским условиям хозяйствования рассмотрены: анализ объема производства и реализации продукции; оценка влияния на объем производства использования производственных ресурсов; анализ основных средств предприятия, трудовых и материальных ресурсов, резервов роста объемов производства и реализации продукции. Для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей предприятий всех форм собственности, бухгалтерских работников, специалистов по управленческому анализу.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

90778
Стюрина, Д. Е.
    Управление деловой карьерой [Электронный ресурс] : практикум / Д. Е. Стюрина. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 247 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00414-4 : Б. ц.

УДК
ББК 65.050.2

Аннотация: Цель изучения такой дисциплины как «Управление деловой карьерой» состоит в необходимости подготовки специалистов, способных самостоятельно управлять своей карьерой и временем. Данный курс поможет сориентироваться в тенденциях и перспективах современного рынка труда и составить представление о требованиях современных работодателей.В практическом пособии анализируется как теория, так и практика построения деловой карьеры. При выполнении предложенных заданий студенты смогут получить необходимые навыки, такие как индивидуальное планирование карьеры, создание модели компетенций, постановка целей, расстановки приоритетов и планирования собственного времени, прохождение различных видов интервью, написание резюме, сопроводительных и рекомендательных писем.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Стюрина, Д. Е. Управление деловой карьерой [Электронный ресурс] : практикум / Д. Е. Стюрина, 2010. - 247 с.

24.

Стюрина, Д. Е. Управление деловой карьерой [Электронный ресурс] : практикум / Д. Е. Стюрина, 2010. - 247 с.


90778
Стюрина, Д. Е.
    Управление деловой карьерой [Электронный ресурс] : практикум / Д. Е. Стюрина. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 247 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00414-4 : Б. ц.

УДК
ББК 65.050.2

Аннотация: Цель изучения такой дисциплины как «Управление деловой карьерой» состоит в необходимости подготовки специалистов, способных самостоятельно управлять своей карьерой и временем. Данный курс поможет сориентироваться в тенденциях и перспективах современного рынка труда и составить представление о требованиях современных работодателей.В практическом пособии анализируется как теория, так и практика построения деловой карьеры. При выполнении предложенных заданий студенты смогут получить необходимые навыки, такие как индивидуальное планирование карьеры, создание модели компетенций, постановка целей, расстановки приоритетов и планирования собственного времени, прохождение различных видов интервью, написание резюме, сопроводительных и рекомендательных писем.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

90809
Карамов, О. Г.
    Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / О. Г. Карамов. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 123 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00419-9 : Б. ц.

УДК
ББК 65.290-2

Аннотация: Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия.Цель дисциплины состоит в том, чтобы научить студентов самостоятельно, профессионально вести планирование бизнеса как на уровне предприятия, так и государства.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Карамов, О. Г. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / О. Г. Карамов, 2010. - 123 с.

25.

Карамов, О. Г. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / О. Г. Карамов, 2010. - 123 с.


90809
Карамов, О. Г.
    Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / О. Г. Карамов. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 123 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00419-9 : Б. ц.

УДК
ББК 65.290-2

Аннотация: Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия.Цель дисциплины состоит в том, чтобы научить студентов самостоятельно, профессионально вести планирование бизнеса как на уровне предприятия, так и государства.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

90825
Козлова, Т. В.
    Организация и планирование производства: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / Т. В. Козлова. - Москва : Евразийский открытый институт, 2012. - 195 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00398-7 : Б. ц.

УДК
ББК 65.290-2

Аннотация: Целью дисциплины является формирование представления о производственном процессе в компании из области информационных технологий. Описание производственного процесса строится на основе главных этапов: планирование, организация, мотивация, контроль. Студенты получают навыки работы планирования организационной деятельности для ИТ-компании, организации ее производственного процесса и учета законодательных актов для эффективного управления. Контроль и оценка производственного процессанеобходима для подведения итогов по проведенной работе, а также для планирования будущей деятельности компании.Задачами изучения дисциплины является решение вопросов о получении знаний в данной области: научиться читать законы и учитывать их в производственной деятельности компании, уметь строить бизнес-модель (упрощенную) для организации производственного процесса, научиться работать с персоналом, определять их основные требования и пожелания, которые можно использовать для повышения эффективности деятельности предприятия, уметь ставить четкие критерии оценки для определения результатов деятельности.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Козлова, Т. В. Организация и планирование производства: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / Т. В. Козлова, 2012. - 195 с.

26.

Козлова, Т. В. Организация и планирование производства: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / Т. В. Козлова, 2012. - 195 с.


90825
Козлова, Т. В.
    Организация и планирование производства: учебно-практическое пособие [Электронный ресурс] : учебное пособие / Т. В. Козлова. - Москва : Евразийский открытый институт, 2012. - 195 с. - Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация. - ISBN 978-5-374-00398-7 : Б. ц.

УДК
ББК 65.290-2

Аннотация: Целью дисциплины является формирование представления о производственном процессе в компании из области информационных технологий. Описание производственного процесса строится на основе главных этапов: планирование, организация, мотивация, контроль. Студенты получают навыки работы планирования организационной деятельности для ИТ-компании, организации ее производственного процесса и учета законодательных актов для эффективного управления. Контроль и оценка производственного процессанеобходима для подведения итогов по проведенной работе, а также для планирования будущей деятельности компании.Задачами изучения дисциплины является решение вопросов о получении знаний в данной области: научиться читать законы и учитывать их в производственной деятельности компании, уметь строить бизнес-модель (упрощенную) для организации производственного процесса, научиться работать с персоналом, определять их основные требования и пожелания, которые можно использовать для повышения эффективности деятельности предприятия, уметь ставить четкие критерии оценки для определения результатов деятельности.

Доп.точки доступа:
Евразийский, открытый

Страница 3, Результатов: 26

 

Все поступления за 
Или выберите интересующий месяц